文档介绍：注册会计师考试《战略与风险》核心知识点归纳总结
2013年注册会计师考试公司战略考点解析:企业能力
企业的能力主要有哪些?
(1)研发能力
从研发计划、研发组织、研发过程和研发效果四个方面进行衡量
(2)生产管理能力
主要涉及五个方面:生产过程、生产能力、库存管理、人力管理和质量管理
(3)营销能力
①产品竞争能力
主要从产品的市场地位、收益性、成长性等方面分析
产品的市场地位:市场占有率、市场覆盖率指标衡量
收益性:利润空间、量本利进行分析
成长性:销售增长率、市场扩大率
②销售活动能力
对企业销售组织、销售绩效、销售渠道、销售计划等方面的综合考察
③市场决策能力
以产品竞争能力、销售活动能力的分析结果为依据
(4)财务能力
①筹集资金的能力:资产负债率、流动比率、已获利息倍数等
②使用和管理所筹集资金的能力:投资报酬率、销售利润率、资产周转率
(5)组织管理能力
对以下方面进行衡量:①职能管理体系的任务分工②岗位责任③集权和分权的状况④组织结构⑤管理层次和管理范围的匹配
2013年注册会计师考试公司战略考点解析:企业资源
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(1)企业资源。指企业所拥有或控制的有效因素的总和,包括资产、生产或其他作业程序、技能和知识等。按照竞争优势的资源基础理论,企业的持续竞争优势主要是由资源禀赋决定的。
(2)企业能力。指企业配置资源、发挥其生产和竞争作用的能力。企业资源来源于企业有形资源、无形资源和组织资源的整合,是企业各种资源有机组合的结果。
(3)核心竞争力。指能为企业带来相对于竞争对手的竞争优势的资源和能力。
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2013年注册会计师考试公司战略考点解析:战略的关键要素
一、内容学习:战略的关键要素
(1)有愿景,是推动企业以一种显著方式超越目前环境行动的能力。愿景可能涉及在竞争激烈的市场环境中的创新战略。
(2)具有可持续性。
(3)有效传递战略的流程。
(4)企业具有竞争优势。
(5)能利用企业与环境之间的联系。
二、强化训练
【例题1·单选题】索尼公司的目标是为包括我们的股东、顾客、员工,乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会,这一目标给索尼公司带来了不断前进的动力,索尼公司不断超越自己,不断开发出新产品,并成功成为全世界的一个巨头公司,这说明战略需要( )。

【正确答案】A
【答案解析】愿景是推动企业以一种显著方式超越目前环境行动的能力,愿景可能涉及在竞争激烈的市场环境中的创新战略。索尼公司通过给自己设立一个愿景,来带动公司的发展,不断创新,不断超越自己。
【例题2·单选题】“靠山吃山,靠水吃水”被用到战略分析中时,体现的是战略关键要素的( )。

【正确答案】D
【答案解析】“靠山吃山,靠水吃水”体现的是主体与外部环境的关系,被应用到战略分析中时,意思是要利用好企业与外部环境之间的联系,所以选项D正确。
【例题3·单选题】甲公司是一家数码高科技企业,其战略围绕数码产品的智能化发展空间而展开,并依靠自己的技术不断发展创新。这种公司战略体现了战略要素的( )。

【正确答案】A
【答案解析】愿景是推动企业超越环境的动力,可能涉及企业的创新战略,所以选项A正确,而选项B、C、D离题较远。
【例题4·多选题】某公司制定的战略包括采用一流技术制造一流产品、与供应商建立良好的合作关系等内容。以上内容体现了战略的( )。

【正确答案】CD
【答案解析】制造一流产品体现了企业要求产品具有竞争优势,与供应商的良好关系体现了战略对企业与环境之间的联系的要求。因此,选项C、D是正确的。
【例题5·多选题】下列针对战略关键要素描述错误的有( )。

,在较长的一段时间内不应该进行调整
,是否将达成的战略传递给企业的各个方面并不重要
【正确答案】BCD
【答案解析】战略有以下五个关键要素: 有愿景、具有可持续性、有效传递战略的流程、与获取竞争优势有关