文档介绍：原材料检验管理制度1.  目的为检查生产用原材料(原辅材料) 适用范围适用于所有进入公司内用于生产的原材料、外购件、外协件的检验。 定义进料检验又称来料检验,    原材料库负责验收原材料的数量并检查包装及外观情况2.   进料检验员对来料进行检验之前,首先要清楚该批无聊的质量检验项目,不明之处向科长咨询, 在不明来料物品的检验项目、检验方法时,进料检验员可从来料中随机抽取 3 件料,交主管签发来料检验临时样品,并附相应的质量检测说明, 影响来料检验方式、     、手感、 、钢直尺、卡尺、千分尺、 、物理特性、机械的特性,一般采用检测仪器、设备和特定的方法来检验。  、价值高、 免检适用于大量低值辅助性材料或长期质量稳定并经认定的免检物料, 抽样检验适用于平均数量较多, 来料后,由仓管人员检查来料的品种、规格、数量、包装情况,打印《入库送检单》并通知质检科进料检验员对来料进行检验,同时在该物料上摆放“待检” 进料检验员接到检验通知后,按照送检入库单所列物料规格、名称找到相应的检验资料,对该批物料进行抽样检查。 进料检验员对来料检验完成后,在送检入库单中作出判定签字,并录入 ERP 内。之后将送检入库单保存一联,其余交与仓管人员。 进料检验结果为合格,由检验员在送检入库单上判定合格,录入 ERP,并在来料物品标识上印该检验合格章。 进料检验结果为不合格,由检验员在送检入库单上判定不合格,录入 ERP,在来料物品外包装上张贴“不合格标识”。按《不合格品控制程序》的规定处理。并通知仓管人员将其转入不合品区。  經判定不合格者,品管開出《來料品质異常改善通知单》呈采购主办/生管會簽,经理室裁示,采购主办/品管将《來料品质异常改善通知单》副本传真供应商或协力商,IQC 對所檢驗之物料進行標示不合格品的处理方式有:退货/特采/ 若裁示為挑選,则采购主办知会廠商并协调挑选方式(廠商挑選或廠內挑選) 廠內挑選按  元/,由仓库开出《挑選單》挑選單位進行異常工時統計,經品管/ 經判定特採者,采购/生管主办开出《特採申請單》經各部門會簽后 IQC 依经理室最終裁示更改標簽,并发出《來料品质異常改善通知单》由采购主办/品管传至廠商進行