文档介绍：文件编号:YS-WI-P04冀仰森绿玩具厂核准:版本/版次:A/0审核:制修日期:2011年08月01日文件性质:指导文件制修:张留华文件名称::为使进料检验过程规范化,标准化,利于进料检验员展开工作,:适用于本公司所有外购件,:(ingQualityControl)(AcceptanceQualityLevel):,并執行檢驗工作,對檢驗后的料品作允收、判退、***商/协力商協調不良品處理事宜,、批次号编制、保管、檢驗單之傳遞、(樣品料)及檢驗指导(含提供規格書、檢测治具、圖面、樣品及量测规范等).5、:倉务人員料品清點完數量后,将《收料單》与廠商所附的檢驗報告單一并送IQC并将料品移至待检区,IQC先核对《收料單》上廠商名稱、品名、規格、批次号、-STD-(致命缺陷)MAJ(严重缺陷)MIN(轻微缺陷)〝先進先出〞原則順序進行檢驗,,由采購收料员知會品管经理,由品管经理安排优先检验,收料员须在<<收料單>>上注明急件或特急件字樣,(必要时呈总经理室核准)后方可直接上線,IQC隨線檢驗,:YS-WI-P04冀仰森绿玩具厂核准:版本/版次:A/0审核:制修日期:2011年08月01日文件性质:指导文件制修:张留华文件名称:,如不合格IQC開出《來料品质異常改善通知書》并反馈给采购主办,(库存超过三个月)之料品清单于品管部IQC进行复检,,IQC依样品/<<进料檢驗標準書>>等检验标准规范所規定之項目逐一進行检验,並將其記錄在《進料檢驗報告》作出判定並簽名,,,品管開出《來料品质異常改善通知单》呈采购主办/生管會簽,经理室裁示,采购主办/品管将《來料品质异常改善通知单》副本传真供应商或协力商,IQC對所檢驗之物料進行標示不合格品的处理方式有:退货/特采/,则采购主办知会廠商并协调挑选方式(廠商挑選或廠內挑選),由仓库开出《挑選單》挑選單位進行異常工時統計,經品管/