文档介绍：关于下发《中铁六局电务公司电气化分公司通信费用管理(暂行)办法》的通知分公司所属各科室、各项目部:为加强、规范我分公司通信费用管理。现将《中铁六局电务公司电气化分公司通信费用管理(暂行)办法》下发给各科室、项目部,望各部门在接到通知后严格按本管理办法执行。中铁六局集团电务工程有限公司电气化分公司二 0 一一年四月十日—1—电气化分公司通信费用管理(暂行)办法为了方便工作,提高工作效率和加强公务信息沟通,本着增收节支,统一管理的原则。参照电务公司“中铁六电办[2005]57号”文规定,结合分公司的实际情况,特制订本办法。一、通信费用报销范围及限额标准1、通信费用依据“限额使用,按年结算、超额自负”的原则。2、移动电话费报销范围:分公司领导班子成员、各科室负责人、各项目部负责人及总工、经批准的其他人员。3、移动电话费使用范围及话费限额标准见附件 1。二、话费的缴纳和报销方式:(一)、话费的缴纳方式:移动话费由本人自行交纳。话费报销以年度累计不超标准为原则;因工作特需话费超标,经分公司经理特批后办理。(二)、话费的报销方式:移动话费每月报销一次。凭交纳话费原始发票,经综合科核审后,办理报销。综合科要根据限额,严格把关。超标部分,需报分公司经理批准后方可给予报销,否则自负。、、 日常管理—2—凡由公司报销话费的人员,必须做到 24 小时开机,并保证通信畅通。因自行关机或非正常原因中断通信联系,严重影响工作或造成其他后果的,将严格追究当事人的责任。本办法自 2011 年 4 月 1 日生效。附件一:移动话费报销限额—3—序号人员范围月标准(元)年标准(元)1经理、书记40048002副经理、副总工程师39046803项目经理22026403各科室科长20024004项目副经理、项目总工、项目总经18021605副科长15018006分公司调度1001200—4—