文档介绍：摘要外部环境的变化,特别是经济与科技的进步,使得企业面临着缩短交货期,提高产品质量,降低成本和改进服务等各种经营压力。企业必须集中力量于自己的核心竞争力,摒弃过去那种从设计、制造、直到销售都自己负责的经营模式,把非核心业务进行外包,与供应商和销售商建立最佳合作伙伴关系,与他们形成一种长期的战略联盟,结成利益共同体,实施供应链管理。供应链管理的本质在于企业之间的协作。因此,供应链合作伙伴的选择是实施供应链管理的前提和基础,也是影响企业经营成败的关键。选择什么样的供应链合作伙伴,怎么选择等问题,已经成为学者和企业管理者一个重要的研究课题。本文研究的就是供应链合作伙伴如何选择的问题。首先分析了供应链合作伙伴关系的转变特征和供应链合作伙伴选择的指标体系构建和选择方法的研究现状,并指出了在新的环境下供应链合作伙伴选择存在的问题和需改进的地方。接着从供应链合作伙伴选择的目的出发,运用“目标一层次”法,通过粗构和精构两个过程构建了供应链合作伙伴选择评价指标体系。然后针对供应链合作伙伴选择评价指标的特征,运用基于分配型判断法的供应链合作伙伴选择评价构权方法对指标体系进行了权数的构建。最后本文在前两章对指标体系和评价构权研究的基础上提出了基于模糊综合评价的排序和定级同步的供应链合作伙伴选择评价模型,并引入以广东科龙电器股份有限公司为核心企业的供应链合作伙伴选择实例,运用本文的理论对供应链合作伙伴的选择进行实证分析。全文的基本结论是:在供应链管理环境下对合作伙伴的选择,应着眼于企业核心能力提高和供应链运作能力提高的相关指标上,并根据供应链合作伙伴选择评价指标的特征选择恰当的评价方法,只有这样才能建立起供应链管理下的合作伙伴关系。关键词:供应链合作伙伴指标评价构权选择方法
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日期:衙月/矿日晔掌冢阥月┤中予照乞作者签名:雳争藿弓日期:枷厂年耭矿日长沙理工大学学位论文原创性声明学位论文版权使用授权书导师签名:本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权长沙理工大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于⒈C芸冢年解密后适用本授权书。⒉槐C芡拧朐谝陨舷嘤Ψ娇蚰诖颉”作者签名:
第一章引言供应链合作伙伴选择的研究背景经济的不断发展、科学技术的不断进步特别是上世纪年代信息技术的飞速发展、市场的国际化以及消费需求的多样化,使得企业面临着缩短交货期,提高产品质量,降低成本和改进服务的压力,所有这些都要求企业能对不断变化的市场做出快速反映,源源不断地开发出满足用户需求的,定制的“个性化产品”去赢得市场。曾经风靡一时的“纵向一体化笠稻DJ或者自行投资,建立配套的零部件生产基地;或者参股到上游企业,通过掌握部分股权来控制零部件产品的供给,与提供原材料、半成品或零部件产品的企业是一种所有权关系丫能满足企业应对市场的变化。企业必须集中力量于自己的核心竞争力,摒弃过去那种从设计、制造、直到销售都自己负责的经营模式,而把非核心业务进行外包,与供应商和销售商建立最佳合作伙伴关系,与他们形成一种长期的战略联盟,结成利益共同体。这种“横向一体化”的管理模式更能适合企业去应对当今市场的激烈竞争。于是,供应链芾硭枷胗υ硕供应链管理就是企业为获得产品的系统竞争优势而对其整条供应链中的物流、信息流、价值流、资金流进行管理与协调,并最终达到降低供应链系统成本,提高供应链运作效率,最大程度地满足客户需要的目的。供应链管理的关键就在于供应链各节点企业之间的联接和合作,以及相互之间在设计、生产、竞争策略等方面良好的协调。因此,供应链合作伙伴选择是实施供应链管理的前提和基础,也是供应链管理中的一项重要内容【俊⒐┯α春献骰锇榈难≡裼跋斓狡笠稻5某砂目前,企业用于原材料或零部件产品的采购费用平均己占销售收入的%,而且随着新的管理技术像全面质量管理词鄙零库存管理等的不断采用,企业对上游供应链伙伴的供货质量分柿俊⒔换时间、供货成本等G笠苍嚼丛礁摺9┯α春献骰锇榈暮没担唤鲇跋斓讲的生产成本和质量,还影响到企业经营的整个流程,并最终影响到企业和整个供应链在市场中的竞争地位。另外,在供应链管理模式下,强调的是供应链合作伙伴的质量而不是数量,为了降低交易成本,获