文档介绍：橇旦大学硕位论文士学揭┭蟹⑵笠盗舨挪呗匝芯ㄒ笛储胜明院系:姓指导教师:完成日期:管理学院工商管理胡君辰教授年月日专业:名:学校代码:号:
雠日期:彬。作者签名彳叨閕日期:盔:兰论文独创性声明论文使用授权声明本论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。论文中除了特别加以标注和致谢的地方外,不包含其他人或其它机构已经发表或撰写过的研究成果。其他同志对本研究的启发和所做的贡献均已在论文中作了明确的声明本人完全了解复旦大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留送交论文的复印件,允许论文被查阅和借阅;学校可以公布论文的全部或部分内容,可以采用影印、缩印或其它复制手段保存论文。保密的论文在解密后遵守此并表示了谢意。作者签名规定。导师签名:
摘要随着知识经济的发展,经济全球一体化进程的加快,市场竞争日趋激烈,管理环境更加复杂,企业间的竞争归根结底是人才的竞争。因此做好人才的吸收、培育、激励和保留工作是现代企业获得竞争优势的关键。首先,本文从员工流动、员工激励等理论知识出发,分析医药研发企业自身特点及人才特点,以研究医药研发型企业留用人才策略,并依其对员工工作满意影响的重要程度由强到弱分为关键策略、完善策略和其它策略。其次,在理论研究和调查研究的基础上,尤其是参照莫布雷模型,对医药研发企业进行问卷调查,共收到有效问卷荩占南喙厥荩捎胹芯计算、方差分析,并运用相关分析和回归分析,分析、研究影响医药研发企业人才流动的主要因素。对调查数据进行分析后,得出重要结论有:影响员工离职的因素很复杂,但主要直接因素是员工工作满意度和心理预期。员工工作满意度越高,离职意愿越低;外部发展预期、外部收入预期越高,离职意愿越强:而内部成长预期、内部收入预期越高,离职意愿越低。人力资源管理策略虽然不是影响员工离职意愿的直接因素,但是影响员工的心理预期和工作满意度。离职意愿和心理预期因教育程度、职位级别、服务年限等的不同而存在差异。特别是学历越高离职意愿越强,对外部收入期望越高;职位级别越高,对外部发展的期望越高;服务年限年的员工离职意愿较高。最后,根据实证研究的主要结论,提出医药研发企业留用人才的建议。关键词人才留用策略医药研发储胜明揭┭蟹⑵笠盗舨挪呗匝芯
,锄咖鷈锄由膎血锚皿鑓廿。衄鰋総;曲祄;班订,,,撕锄”聄饥蛅弘扎謅秚巧Ⅵ謈琑琣丘打罿,,,蝏痵餺,読,,.琺騛瑆瑃;騦.,┭蟹⑵笠盗舨挪呗匝芯—阛..:阛
悸研究背景与意义发展的支撵力逐步下降,丽入力资源的作用不断上升。随着知识经济时代的到来,人二十一世纪,国际形势正在发生广泛而深刻的交化,世界多极化趋势不可逆转,全球经济~体化进程正在加快,科学技术进步日新月异,使得自然资源对经济和社会力资源是第一资源,人力资源成为企业生存和发展的关键战略性资源,面对日益激烈的竞争环境,企业问的竞争已经由原来的产品竞争、技本竞争、管理竞争,发展为人才竞争。世界范围内的人才争夺战此起彼伏,愈演愈烈,是一场没有硝烟、没有边界的战争。入世后,我国各行各业将面临来自方方面面的激烈竞争,市场环境将发生剧烈的变化。世界康瓤绻笠捣追捉胛胰Γ蜃拧氨就粱钡钠熘模孟冉睦砟和优秀豹文化吸引人才。人才是市场中最活跃的因素,也是最稀缺的资源,在这样的环境下,谁能吸引人才,培养人才,用好人才,留住人才,谁才能保持竞争的优势,谁才能拥有核心竞争力。本文中的所谓的人才,是指企业不愿意失去的,有能力完成企业工作的,对企业有突出更献的员工。在考今的竞争环境下,不仅企业对人才的需求呈现多样化,而且人才对企渡的期望日趋多元化,使得人才竞争出现多渠道、多层次、多领域的局面;人才个性复杂化、个体文化多元化、个人价值取向多样纯,使得如何窿焉优秀人才、降低人才流失风险成为企业最具挑战性的课题古人云“军无财,士不来,军无赏,士不住”,对于蓬勃发展的医药研发企业如何吸引和留用人才呢疚囊源宋Q芯靠翁饩哂幸韵录傅阋庖澹一、我国医药企业发展缺乏竞争力和发展潜力是因为轻视了薪药研发的投入,缺少自已拥有知识产权的核心技术,随着国外医药巨头涌入我国和医药政策的改变,医药企业面临着更大的挑战,只有加大新药研发的投入,才能在激烈的市场中占有~席之地,因此医药研发企业如雨后春笋般地成长起来,僵优秀的医药研发人才稀少而珍贵,是医药研发企业生存和发展的战略性资源,这必然引起激烈的人才争夺战,医药研发人才又具有高滚动的特性,留阂优秀的人才对医药研发企业无疑是其有非常的战略意义。二、国内外专家和学者对人才激励和留用方面的研究非常重视,偿专门针对医药研发企业及其所需人才的特点,进行如何激励和留用医药研发人才方面的研究很少涉及,因此许多医药研发企业留用人才还是套用一般人才的研究标准和普通的方法,针揭