文档介绍：电子科技大学
硕士学位论文
XX研究院薪酬体系问题诊断与改革方案设计
姓名:曾娟
申请学位级别:硕士
专业:工业工程
指导教师:苗强;马锋
20070508
摘要薪酬体系是企业持续创造价值的核动力,如何将它设计得具有吸引、保挥薪酬体系的双刃剑作用,是一项非常重要的工作。现代企业管理要求建立的薪酬体系,必须遵循薪酬体系的基本原则是:对内保持公平合理;对外保持竞争;达到激励全体人员的目的。设计这样一个复杂、科学、系统的体系,需要专业的知识和高超的技巧;更重要的是,每一个企业的实际情况干差万别,不能指望照搬其他企业的现成经验。本文以某国有航空研究所为研究对象,分为以下五个部分:第一章介绍第二章介绍了研究院概况,包括该研究院的行业背景、总体情况和原有的薪酬体系状况。第三章分析研究院原有薪酬章对本次研究做了一个总结,对实施中可能遇到的问题进行了讨论,提出建关键词:薪酬,薪酬体系,薪酬改革留和激励人才的同时,又不增加企业的成本;如何在提高员工归属感的同时,又能激励和驱动员工不断达成企业的发展目标,已成为企业中高层管理者急需掌握技术和解决的议题。因此,建立合理的有竞争力的薪酬体系,充分发适应现代企业制度和市场竞争要求的薪酬分配体系。在现代企业人力资源管理中,薪酬管理是非常重要的内容。新型的薪酬管理体系是“以人为本”的企业管理制度的重要部分。要建立合理的有竞争力国内外企业薪酬管理体系;制度存在的问题和原因。第四章运用相关薪酬设计理论为研究院的薪酬体系改革设计方案,其中包括薪酬改革的目标、思路、原则,方案设计。第五设性意见。
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繇强吲甲虢垂蔓主签名:—二霪二壮日期:么,夕年∥月加日..日期:’刎辍卧拢疍日关于论文使用授权的说明独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文的规定,有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘厂允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。C艿难宦畚脑诮饷芎笥ψ袷卮斯娑
改革中最引人注目的亮点。叫贫龋且恢植挥缮纤径稍惫ぷ约壕龆üぷ度、耐贫龋⑹凳┝讼嘤Φ男阶收摺第二步,富士通公司还在主任员工中实施了叫贫取】。这也是富士通公司第一章国内外著名企业薪酬管理体系富士通公司的人事、薪酬体系改革富士通株式会社【渴鞘澜缰呖萍计笠担闪⒂年,主要从事通信系统、信息处理及电子装置的制造与销售。截止年,富士通集团营业额嘁诿涝#肮と耸蛉耍牌笠荡家。长期以来,日本大企业采取论资排辈的人事和薪资制度,没有一个企业敢越“雷池”半步。年,富士通公司的半导体事业遭遇了严重的危机,年度利润在结算时出现的赤字,这使得公司深刻认识到:唯有改革原有人事制度、薪酬管理体系,才能摆脱困境。经过对原有制度的分析,富士通采取了两大制度:目标管理评价制实施目标管理评价制度及年薪制,是富士通公司改革的第一步。改革的目的在于引进和形成一个以业绩为标准来管理工作、衡量报酬、决定待遇的组织文化。目标管理评价体系制度是由员工与其上司共同商议制定工作目标,然后由上司和人事部门对员工从目标的各个方面进行考核,并根据考核结果决定报酬的管理制度。目标的挑战性越高、实现程度越高、报酬就越高。目标管理评价制度使得那些具有创新能力的员工脱颖而出,为公司创造更多、更有价值的业绩。年薪制分为两个部分:基本年薪嗟庇谌ú吭鹿ぷ和业绩年薪嗟庇奖金灸晷皆蛏厦磕甑菰觯胍导ㄎ薰亍R导晷皆蛞8菝磕暌导ㄉ舷浮动。其结果会引起年收入在增加、减少、或持平三个方向变动。这样,使得报酬与业绩紧密相联系起来。手段、工作进度,报酬不按照劳动时间计算的工作制度。瓜制度的名字来源于专业化导、J、鹑、国际化未来取向个单词首字母组合而成该制度来源于实施目标管理评价制度时产生的矛盾:如何处理报酬和劳动时的。
别,在耐贫认拢惫こ丝筛菽勘昕己说玫揭环莨潭ㄊ畹囊导ń苯稹匠旯芾恚喊压ぷ魈逖樗慵频叫匠曛员、事务辅助人员等不同职务,其中很多人的工作对创造性、专业性要求很高。必然联系,很难用劳动时间来计算。对于这些员工,不能按照劳动时间支付报酬,只能按照工作业绩来支付报酬。以系统工程师和研究开发人员为对象,定额加班津贴制度以其他的非系统工程师,非研究开发人员为对象,如营销人员等。在认拢ǔ暧稍鹿ぷ省⒔苯稹⒁导ń苯鹱槌伞