文档介绍：上海海事大学
硕士学位论文
中海油运发展战略研究
姓名:刘宁
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:徐大振
20061101
摘要中海油运是中海发展股份有限公司下属专业船公司,也是目前中国国内最大的专业油料水运服务提供商,从年重组成立以来,中海油运依托政府政策的支持,在内贸沿海原油运输市场上占据着主导地位。始终保持了良好的经营状况,规模和业绩也不断扩大,为国民经济和石化行业的发展做出了巨大的贡献。当前经济全球化和世界经济持续增长,促进了全球贸易一体化和航运一体化的发展,这为中海油运的发展提供巨大的机遇,但同时中海油运面临国内管道运输替代石油水运的巨大挑战。因此,中海油运立足于自身竞争优势,制订相应的长期竞争发展战略,对其生存和发展具有重要的现实意义。本文运用五力模型、竞争环境分析、竞争战略等理论和方法,对中海油运发展战略问题进行系统的研究。首先介绍油轮运输行业的一般竞争状况,此后,一方面对中海油运所处外部环境进行分析,指出中海油运既具有我国进口原油和国内海洋油运输市场快速增长的良好发展机遇,又面临着沿海管道建设的巨大冲击,机遇与挑战并存:另一方面通过与国内外石油运输企业进行比较,对中海油运的营运能力、管理能力、营销能力、人力资源等内部条件进行分析,指出中海油运既具备经营管理、创利水平、融资能力等方面的优势,又存在船队结构、机制、人才、国际化经营经验等方面的不足。在此基础上,通过分析,明确了建立一支外贸与内贸结合,远洋与沿海并举,船队结构合理,船舶技术先进的世界级油轮船队是中海油运的长远战略目标,并指出基于成本领先的战略是目前中海油运的竞争战略定位。同时,结合中海油运公司的实际情况,本文建议中海应和国内大石油公司以及其他相关的油运公司积极加强合作,实施战略联盟:通过境外设点的方法,构筑国际营销网络。同时也应加强和各海事院校、金融机构等相关行业的合作,培养优秀的岸船管理人才,进一步加强船舶安全管理,制定风险防范政策。相信以上建议若合理采用,将有助于该公司打造核心竞争力,实现从国家级油轮公司向世界级油轮公司的转变。关键词:中海油运,竞争环境,发展战略,战略部署上海海事大学耶宦畚中海油运发展战略研究
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作者签名:—啦日期:上业作者签名:二垒∑兰际η┟论文独创性声明论文使用授权声明中除了特别加以标注和致谢的地方外,不包含其他人或其他机构已经发表或本人同意上海海事大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留送交论文复印件,允许论文被查阅和借阅;学校可以上网公布论文的全部或部分内容,可以采用影印、缩印或者其它复制手段保存论文。保密的论本论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。论文撰写过的研究成果。其他同志对本研究的启发和所做的贡献均己在论文中作了明确的声明并表示了谢意。文在解密后遵守此规定。期:
第一章引言一问题的提出“战略”这个概念最初只存在于军事领域,战争讲究方略,战争方略的简称就是“战略”。年,美国的一位经济学家发表了一篇论文,题目是《企业战略论》。从此以后,“战略”这个概念就进入了企业领域。企业既然要参与竞争,就要在竞争中讲究方略,企业竞争的方略就是企业战略。企业发展战略是对企业发展整体性、长远性、基本性的谋略。是企业发展中长期计划的灵魂与纲领。前者指导后者。前者是纲,纲举目张。战略管理可以为企业明确未来的发展方向,可以帮助企业更好地进行业务选择,更好地组合资源,以形成更强大的内在力量,帮助企业更加有效地规避经营风险,使企业更好地赢得市场竞争。中海发展股份有限公司油轮公司韵录虺浦泻S驮是中海发展股份有限公司下属专业船公司,专业经营沿海、国际航线石油和石油制品运输。中海油运是一家历史悠久的老企业,在年以前,中国曾经只有中海油运和南京油运两家企业从事国内沿海油品运输,近乎垄断的地位使中海油运的发展顺风顺水,其内贸运输的盈利一度占到公司总盈利额的一%。但是年以来,随着各类石油管道的开通,内贸重要的赢利项目一进口油中转运输业务急剧萎缩,同时中远、中外运、招商局等各家公司竞相进入国内市场,内贸油运市场竞争加剧,这种变化对公司的赢利能力造成了严重威胁。在另一方面,中国自年以来变成原油净进口国,近几年更成为全球石油消费增速最快的经济体。目前中国进口原油%以上需要通过海上运输而由中国自己的船东承运的进口原油仅占每年进口原油总量的%。针对如此旺盛的市场需求,各大油运企业纷纷斥巨资购建大型油轮船队,一些民营企业也积极参与其中。然而,市场是否能够吸收如此大规模的运力扩张,大型油轮船队建设是否有泡沫的问题一