文档介绍：重庆大学
硕士学位论文
重庆ABB变压器有限公司的发展战略研究
姓名:向廷辉
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:张卫国
20061108
要摘特别是许多具有雄厚技术、资金、品牌实力的国外著名厂商的介入,导致我国电力等众多方面。为此,所有电力变压器的生产企业都面临着对自身的发展战略作出新用资源,本地化管理人才,并加强内部管理,推行精益生产。另一方面在充分利用集团统一采购优势的同时,要逐步实现原材料及零部件的本地化采购。再就是要优关键词:发展战略,竞争,价值链,电力变压器随着全球经济一体化程度的不断加深和国民经济的快速发展,一方面为我国电力变压器企业提供了更大的市场空问;另一方面,由于国内外众多企业纷纷进入,变压器市场竞争异常激烈。面对变压器产品结构的不断标准化、性能和质量的同质化、服务的进一步规范化等新形势的国内电力变压器市场,企业与企业之间的竞争,已从早期的产品品种和价格的竞争,演变为现在的全方位竞争,包括价格、质量、销售模式、市场宣传、售后服务、人力资源、营销渠道、企业文化、战略联盟的审视和调整,以应对激烈市场竞争所带来的挑战。论文运用战略管理中五中力量模型、价值链理论和分析方法等,在全面阐述战略管理理论的基础上,通过对当前我国电力变压器市场现状进行系统分析,选择重庆溲蛊饔邢薰咀魑Q芯慷韵螅胖卮悠涫谐』肪澈腿萘俊⒕争对手的相关举措、目标市场的变化、内部资源和管理等方面进行评价和分析,找出了重庆弑傅挠攀坪土邮疲娑缘幕岷屯玻岷鲜谐》⒄沟幕崽出了重庆Σ扇〉姆⒄拐铰裕鹤橹购妥试磁渲梅矫妫宰橹故敌械整和重组,并及时为关键岗位配置后备队伍;人力资源方面,建立一套完善的人才招聘、培养和激励机制,并实行目标管理;团队建设方面,加强团队合作精神建设和培养,建立一种合作、和谐向上的企业文化;成本方面,一方面要合理配置和使化资金运作,强化风险分析,降低财务成本;产品方面,及时调整产品结构,完成资源的优化重组;市场方面,充分利用集团资源,扩大海外市场。加强经济发达地区的销售力度,进一步提高市场占有率。建立一套科学完善的客户信息反馈处理系统和一只高素质的专业服务队伍,并与其他值芄窘⒄铰粤C耍?突提供全方位整体解决方案。中文摘要
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靴做作者懿:户埸辩膊册莎掣明,『日签字日期:圳年,矿月,导师签名:素θ独创性声明学位论文版权使用授权书签字日期:沙/年希拢凇!D杲饷芎笫视帽臼谌ㄊ椤中刁包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得重迭盔堂重庞盍堂不保密ⅲ。本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得酐研究成果。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。本学位论文作者完全了解重鏖态堂有关保留、使用学位论文的规定,有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,允许论文被查阅和借阅。本人授权可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。保密本学位论文属于胫辉谏鲜鲆桓隼ê拍诖颉啊獭学位论文作者签名:
,变压器是电力工业的配套产品,是电网配电的重要设备,主要包括两部分,运行在主干电网的输电变压器和运行在终端的配电变压器。变压器行业涉及五大类产品,包括变压器、互感器、调压器、电抗器和所有上述四种产品的组件。其产品性能必须满足国民经济各行业的需要,几乎国民经济绝大部分行业都与变压器制造业相关。因此,变压器制造业的发展依赖着国民经济各方面的发展,特别是依赖着电力工业的发展。从全国来看,电力、冶金、石化等国民经济支柱性产业的高速发展,为我国输变电产品制造业迎来了千载难逢的大发展时期,带动了整个输变电产品制造企业的繁荣,输变电产品市场进入了供求两旺的高速发展新时期。“十五”以来,我国电力需求快速增长,电力供应紧张。全国电网的高速建设和政府对固定资产的投资使得市场对输变电设备需求急剧增加,给予了从事变压器等输变电设备制造公司以极大的发展空间。大发展带来了大繁荣,庞大的电力建设资金给变压器行业ū压器、互感器、电抗器、调压器、组件制造厂戳嘶龊吞粽剑幸到肓擞史以来速度最快的发展时期。但遗憾的是,这种高速发展带来的只是企业数量的剧底已经发展到多家。尤其是世界变压器行业巨头⑽髅抛印⒍雇ā伊林、东芝等跨国企业看到中国变压器市场这块肥肉,凭借其先进的技术、雄厚的资金和品牌优势,纷纷进入中国建立合资或独资企业,逐鹿变压