文档介绍：天美来公司级组织架构董事长总经理X XV经办12人生产处147人设备处18人供应物流处15人质检处12人、>技术处23人厂<采购计划处3人C '(、营销中心财务27人4人1 )1)技术处组织架构图技术主管化验主任:1人 丿班长、设备维护:2人1!!基准色谱光谱化验化验化验员员员3人1人1人 )a 丿丿(、原辅微生在线料化物化理化验验员员2人3人9人-Jk 技术主管职责a) 及时了解国家、行业标准动态,严格执行国家法律、法规及技术标准;b) 负责工厂生乳、原辅料、成品检验计划、风险监测计划、质量监督计划和各质量标准的确认;c) 负责所用检验方法的确认;协调化验室的资源配置满足检测要求d) 负责组织建立、完善和实施化验室管理体系,推动体系有效运行;e) 负责给销售部提供产品质检报告;f) 负责内部业务报告的审批签发,对本室出具的检验结果负责;g) 协助质量管理部处理相关客户投诉;h) 审核检验系统人员技能的提升与测评方案。1)负责木室人员的绩效测评;j) 妥善处理突发性检验事故,并组织进行原因分析。k) 负责化验室人员、设备、环境的安全。l) 负责风险监测异常信息的反馈、跟踪、落实。m) 负责工厂专利中请及高新技术企业中报工作。n) 负责产品配方、新品工艺、新品原辅料及成品标准制定利调整。o) 负责完成领导交办的临时工作。化验主任职责小负责化验室管理工作:人员、安全、现场、绩效考核、检验成本控制等;b) 负责化验室人才梯队培养;c) 负责木化验室管理体系文件的修订、宣贯。d) 负责化验室管理体系的有效运行,并组织人员定期自查。e) 负责化验室评估、整改及跟踪验证工作;f) 负责本化验室检验计划的有效执行;g) 负责化验室检验结果准确、及时的出具;h) 负责保证化验室上报事业部报表、信息的符合性、正确性;1)负责确认化验室资源配置是否满足检测要求,当不满足时,需及时上报,寻求解决,包括人员、设备、化学试剂、环境等。j) 负责对本室人员进行月绩效评价;k) 负责化验室报表及日常信息及时、正确的反馈;l) 负责化验室的安全作业;m) 负责化验室人员整体工作的协调。n) 负责化验室检验过程中异常情况的处理、上报。o) 完成领导交办的临时性工作。设备维护职责a) 负责化验员检验技能的提升:日常培训、培训效果验证工作;b) 负责化验室质量保证:检验过程操作符合性及检验结果准确性的监督验证、检验结果报告的准确性、设备;c) 负责对检验异常情况进行分析、纠偏及制定预防措施;d) 监督验证FT-120稳定性及计量器具的准确性;a) 负责开展化验室的设备管理工作。b) 负责化验室设备验收、建档、维护保养以及相关技术资料的保管等工作。c) 负责化验室设备档案的管理工作。d) 负责化验室计量器具的比对。e) 负责设备的日常维护工作。f) 负责化验员设备方面培训工作。g) 负责各类大型设备备件的申购,大修、设备、备件到货情况的跟踪落实。h) 负责化验室常规设备的正常运转、简单维修及时联系维修。a)完成主任交待的临时性工作。白班班长兼职库房管理员职责a) 负责协助主任完成检验计划完成、人员管理等;b) 负责化验报表的汇总,并按时上报化验主任;c) 负责报表及系统的录入审核;d) 负责检验相关物甜的中购单填报oe) 负责制度和技术文件资料的使用和管理。f) 负责管理和审核记录报表,保