文档介绍：设备润滑管理制度
为了搞好全厂设备润滑工作,合理使用润滑油、脂,保证设备正常运转,防止事故发生,减少设备磨损,延长使用寿命,提高设备的生产效率,特制定本制度。
一、管理职责
1、车间设备主任负责本车间设备润滑的管理工作。
(1)制订车间设备润滑工作制度,并负责润滑指导、检查、监督。
(2)贯彻实施润滑的定点、定质、定量、定期和定人五定工作,编制《设备润滑五定表》。
(3)制订油耗定额,按时向有关部门提出润滑油料计划。
2、润滑工负责定机设备的润滑工作。
(1)按照五定(定点、定质、定量、定期、定人)要求和有关规定认真做好设备润滑工作。
(2)勤检查、勤巡视,发现润滑设备有异常情况或有滴漏现象应及时处理或向车间副主任报告。
(3)保持润滑设备、器具和润滑油嘴以及润滑油、脂干净清洁,不混乱润滑油、脂牌号。
(4)按规定期限加或换润滑油、脂,并做好《设备润滑记录》。
3、仓库保管负责润滑油的保管和发放工作。
(1)购置进库的润滑油必须进行质量和数量的验收。
(2)车间领用润滑油必须凭领料单。
(3)润滑油、脂必须单独存放在库房,不能与易燃物混放,并配设泡沫灭火器一个。
(4)及时回收车间的废油。
二、设备润滑的“五定”工作内容
1、定点:根据设备的润滑部位和润滑点的位置及数量,进行加油、换油,并要求熟悉它的结构和润滑方法。
2、定质:使用的油品种质量必须经过检验并符合国家标准,润滑油按照润滑卡片规定油品使用,清洗换油时要保证清洗质量,润滑器具保持清洁,设备上各种润滑装置要完整。防止尘土、铁屑、粉末、水分等落人。
3、定量:在保证良好润滑的基础上,本着节约用油的原则规定换油和各润滑点每班用油的定额。
4、定期:按照润滑卡片规定的时间进行加油、添油和换油周期进行清洗换油。
5、定人:明确规定定人、定机、定部位润滑。
三、润滑油脂的管理
1、