文档介绍：物资采购及招标管理办法

、采购行为及招标活动,兼顾质量和成本,在保证公司各项工作顺利开展的前提下,提高采购材料质量,减少投资成本,提高对供应商的谈判能力,获得较优性价比的采购物资,制定本办法。
,所进行的采购及招标活动。
,具体是指公司集中统一以购买、租赁、委托或雇用等方式,获取纳入集中采购项目或采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为。
,通过公开招标、邀请招标等方式确定最优供应商或工程单位的过程。
、公平、公正和效益的原则。

,并负责建立、更新供方名录;提供与材料采购有关的招标提案;参加招标领导小组供需价格谈判及后期的跟进等。
;发布招标公告,接受并审核投标书;组织招标会议,发放中标通知书。
,由各部门主管级以上人员组成评标小组,完成工程或采购项目的评标工作。评标小组负责招标结果的确定。
评审人员由公司材料部、预算部、工程部、设计部、行政人事部、财务部、开发部等部门主管级及以上员工组成。对技术性较强的采购项目,需1–2名符合专业技术要求的专业人员或采购需求部门人员参加招标活动的评审工作。
、范围、条件、时间及技术指标;参与对投标单位的考察、踏勘答疑;编制答疑补充文件;监督招标过程等。
,采购需求部门和各级分管领导可对采购活动提出相关意见、建议或解决方法,但不享有否决权。
、资料变更等信息,与供应商建立战略合作伙伴关系,在保证质量的前提下取得价格优势。

、复印机、投影仪、扫描仪、打印机、碎纸机、刻录机、传真机及其配套设备、耗材、通讯设备;
、电冰箱、电视机、摄影和摄像器材等电器;
、纸杯、信封、牛皮袋、凭证等办公家具、办公用品;
、商业街、酒店设备设施;
、工具类设备设施;
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、水泥、砖、外墙保温材料等甲供土建材料;
、配电箱、强弱电箱、消防栓等甲供安装材料;
、石材等甲供园林材料;
、宿舍、附属用房和其他建筑物以及安全管理工程的新建、改建、扩建、以及修缮和装饰工程。
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、开发及维护;
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,需紧急采购的或公司认定的其他热书采购,不适用本办法。

、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购、询价等方式