文档介绍：大连理工大学
硕士学位论文
大连大洋船舶工程有限公司竞争战略研究
姓名:尤鸿锋
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:肖洪钧
20061101
摘要大连大洋船舶工程有限公司是一家外商独资的修船企业,公司作为一家进入修船业的新企业,不仅要面对国外修船企业的挑战,同时还要面对国内修船企业的激烈竞争。因此,公司采取什么样的竞争战略直接影响公司今后的生存与发展。本论文以企业竞争战略理论为指导,从战略分析、战略构思、战略选择、战略实施等方面对公司进行了研究。论文分析了公司的内外部环境,归纳出了公司内部的优势和劣势以及在外部环境中面临的机会和威胁,并以此为基础,制定出公司的竞争战略。本文认为战略的关键是能够有效地整合企业的资源,消除资源的不匹配和战略的不平衡,提高企业的经营效率,培育企业的核心竞争能力,为企业稳步快速的发展、赢得长期竞争优势奠定基础。公司应在已经采取增长型发展战略的基础上,充分发挥自身优势,坚持实旅差异化战略,积极平衡各种相关利益者的关系,为顾客提供增值服务,提高品牌美誉度,从而培育企业的长期竞争优势。论文为公司制定了今后几年的竞争战略目标和战略实施措施。通过改善生产管理、加强市场营销、完善人力资源的管理与开发、加强客户管理等措施,将竞争战略落到实处,使公司发展成为在我国修船行业起领导作用的企业。论文中采用了宏观环境分析、行业分析、战略选择等战略管理方法。利用这些方法得出的结论对同行业企业竞争战略的制定有着现实的借鉴意义。关键词:修船;竞争战略;差异化战略;战略实施措施大连理■人学专业学位硕士学位论文
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独创性说明作者郑重声明:本硕士学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写的研究成果,也不包含为获得大连理工大学或者其他单位的学位或证书所使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。
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企业面前的一个急迫解决的问题⋯这就是企业的竞争战略问题。一个企业如果确定了选题的背景和意义的运输方式的海运也得到了空前的发展,进而伴随着船舶队伍的不断壮大。这就给全球的修船业市场带来丁发展机遇。特别是我国,在加入螅诠谕馇烤⑿枨罄下,年,我国大中型修船企业总产值首次突破谠#ú鸫谀冢懿荡谠##仍龀%.与利润微薄的造船工业相比,修船平均利润率为%,这个突破是一个里程碑,标志着中国修船业正在走向辉煌。但与此同时,中国修船业又面临着世界其他各国修船企业的激烈竞争与挑战,如何在修船产业的竞争大潮中脱颖而出绾问视π碌氖贝J怎样才能使企业成为修船产业的常胜将军并持续经营下去谡庋桓霾欢媳浠某渎龊吞粽降娜蛘适合自己的正确的竞争战略,加上战术运用得当,就能运筹帷幄、决胜千里;如果战略错误,不管战术正确与否,不可避免的会昙花一现,成为流星企业中的一员。因此,竞争战略研究与实施对一个企业的生存发展至关重要。大连大洋船舶工程有限公司是韩国大洋商船株式会社的一个独资子公司,注册资本万美元,经营范围为特种船舶及高性能船舶的修理及船舶构件的设计与制造。该修船基地有万吨,万吨干船坞各一座,,同时在修船舶最多可达艘。代企业,不仅要面对国外修船企业的挑战,同时还要面对国内修船企业的激烈竞争。面对目前修船产业的大环境和大趋势,大连大洋船舶工程有限公司如何正确评估以前的竞争战略、如何重新对企业以后的竞争战略进行定位,如何消除战略的不平衡和资源的不匹析,根据公司的各种资源条件,明晰公司应采取的竞争战略,通过培育核心专长、建立长期竞争优势、形成公司核心竞争能力来支持公司的快速扩张的总体发展战略,为实现随着国际一体化的发展,世界各国间的国际贸易日益增多,而作为国际贸易最主要治经济大环境下,中国的企业应该如何确保自己在激烈的竞争中不被淘汰,就成了摆在表船舶为万吨级和万吨级。大连大洋船舶工程有限公司作为一个进入修船业的新配,就显得十分重要。本文就是以竞争战略为主题,希望通过对公司所处国际国内环境及产业环境进行分企业的长期发展目标提供借鉴。大连理工大学