文档介绍：大连理工大学
硕士学位论文
大连电影公司竞争战略研究
姓名:孙大为
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:王国红
20061125
摘要制定出大连电影公司的发展战略方案——成本领先战略、扩张经营领域的战略、异地扩随着中国加入泄缬安祷埔丫涨髅骼剩缬安祷缆烦晌V泄电影发展的必由之路。电影已经成为城市生活中不可以缺少的一部分,是文化市场的重要商品。近些年,我国的电影行业得到内外环境的优势,飞速的发展,作为商业化较早的大连电影公司,既面缶着发展的大好机遇,同时在激烈的市场竞争中又面临着巨大的压力和威胁。本文的研究目的,旨在为大连电影公司确定基本可行的发展战略,希望对公司的发展起到一定的指导作用。通过对大连电影公司的发展战略研究,制定可行性战略,以扩大大连电影公司的规模,增强大连电影公司的竞争力,实现公司的远景目标,成为行业本文运用现代战略管理理论,对大连电影公司的发展战略进行了系统的研究。首先对大连电影公司进行了战略分析,分析了电影行业的整体发展现状及趋势,电影行业的市场前景以及电影业的竞争结构:供应商、顾客、竞争对手、潜在竞争者、替代品等方面对公司的外部环境进行了分析。从大连电影公司的影院设备、人力资源状况、业务发展状况、市场营销能力、财务状况等内部资源和能力方面存在的优势和劣势进行了分析。在此基础上。归纳出影响大连电影公司发展的关键内外部因素,外部机会和威胁、内部优势和劣势进行了分析评价,明确了大连电影公司的外部机会和威胁以及公司内部的优势和劣势。根据大连电影公司的使命和长期目标,在战略分析的基础上,运用分析方法张战略。论文的主要贡献,在于对大连电影公司的内外环境作了详尽分析的基础上,提出了大连电影公司的发展战略,并基于大连电影公司的征及电影业的特点提出了针对性、操作性较强的战略实施举措。关键词:五种竞争力;分析;竞争战略整合以后的领跑者。大连理工大学专业学位硕士学位论文
.畉西珼,甌畉甌琧琣甪甒甇,/,,,,部,,畇甌.—.,.’,,—
篎籗大连电影公司竞争战略研究瑂,瑃;,琣——
作者签名:砼圣翌日期:妇占黏栊独创性说明作者郑重声明:本硕士学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写的研究成果,也不包含为获得大连理工大学或者其他单位的学位或证书所使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。
作者签名:蒸冬丕翌也鲤笸年』铝⑾巫籩匕大连理工大学学位论文版权使用授权书本学位论文作者及指导教师完全了解“大连理工大学硕士、博士学位论文版权使用规定”,同意大连理工大学保留并向国家有关部门或机构送交学位论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权大连理工大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,也可采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编学位论导师签名:大连理工大学专业学位硕士学位论文文。
是指劣势,是指机会,是指威胁或风险。这一理论被广论选题的背景和意义相关理论综述在经济全球化程度不断加深的大背景下,文化经济与影响力已经成为综合国力的重要内容。文化大国必然依托强势的文化产业,电影产业就是文化产业中十分重要的内容。随着中国加入泄缬安祷埔丫涨髅骼剩缬安祷缆烦晌V泄影发展的必由之路。电影产业保持着企业性和资本性的同时,也保持着动态创新性,不断创造出大众化的艺术产品,被国外学术研究者评价为独一无二的产业。系统的研究和探讨电影放映行业的竞争战略,将有助于理解电影产业的独特性质,从而进行科学决策和管理,提高企业在电影市场上的竞争力。电影已经成为城市生活中不可以缺少的一部分,是文化市场的重要商品。近些年,我国的电影行业得到内外环境的优势,飞速的发展,在这样一个日益扩大的市场面前,电影公司面临着巨大的机遇和挑战,不难预料,产业规模化势必成为发展趋势,行业将面临重新洗牌。大连电影公司作为一家商业化较早的电影公司,曾经成功地运作一些商业模式,创造了一些辉煌,成为东北地区的电影放映行业的领跑者。但这些商业模式极其具有可复制性,年大连最大的电影城,奥纳电影城的开业,无疑使领跑者的位置危危可及。年大连万达电影公司宣布成立,并在北京,武汉等鞘谐闪⑽逍羌兜影院,其进军电影放映行业的决心可见一斑。发展和整合是摆在各家电影公司的唯一出路,这是一场不生即死的较量,千军万马过独木桥,路几何好走如果说大连电影公司曾经的成功是在一个没有竞争的市场里得益于天性聪颖,下一步他要做到的是在强大的竞争者中保持领跑者的位置扩大领先优势,脱颖而出。面临两个选择:一,发展大连市场,在大连市场上以绝对优势压倒或兼并其他竞争者。二,立足大连市场,以大