文档介绍：摘要随着世界经济一体化趋势的发展,企业面临越来越多的来自全球范围的竞争和挑战,企业运营和制定战略的出发点就是从全球的角度来考虑问题,基于供应链的竞争成为了世纪的主要竞争方式,全球采购与供应链管理的优化已经成为国内企业参与国际市场竞争的战略选择。本文分别从理论思想到分析工具对全球供应链环境下全球采购战略的实施进行了一些研究。首先,本文在分析采购管理理论及供应链管理环境下采购管理的特点的基础上,从全球供应链形成理论、趋势出发,分析了全球供应链的挑战与对策以及全球供应链环境下采购管理的特点。针对目前企业经营全球化的发展趋势和电子商务技术的发展现状,系统分析了全球采购的原因、存在的障碍以及企业实施全球采购战略所需的条件。其次,系统规划和设计企业进入全球采购的战略过程,并对全球采购战略实施过程中的关键问题:全球采购物料选择、全球供应商选择、采购数量分配等问题进行了详细的阐述,并制定出相关的评价体系和数学模型,为全球采购战略的实施提供一定的分析工具,并以此来指导企业进行具体的操作。因为全球采购系统是一种电子商务采购模式,本文还重点分析了企业进行全球电子采购的模式和选择依据,以及实施电子采购的挑战与对策。最后,针对全球采购过程的可能发生的四类风险,结合具体案例,运用定量和定性的方法,分别提出具体的规避措施和合理的解决办法。江苏大学硕士学位论文.‘
值,它为全球采购的实施提供了理论依据和操作工具,对于提升和加强全球供应链整体竞争能力有一定的指导作用。关键词:全球供应链,全球采购,全球供应商选择,电子采购,全球采购风险及规避本文的研究结果既有一定的理论意义,又具有较好的实际应用价江苏大学硕士学位论文Ⅱ
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如辍曦枇ⅰ萃蓝圊蔱年茄学应论文终者签名:喔丹学位论文版权使用授权书不保密逸。本学位论文舱咄蝗私庋S泄乇s馈煅裳宦畚牡牟囟ǎ同意学位保留并向甏家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阕帮偻阕。本人授权汪苏大学露戬将零学谴论文鲶全部内容或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫接等复制手段保存翻汇编本学经论文。本学位论文属于保密瞪,在年解密后遥照本授权书。指导教瘿签
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第滦髀引言在经济全球化的今天,中国企业不仅要能“引进来”还要能够‘睫出去”.一方全球经济一体化的发展,使得企业面临越来越多的来自全球范围的竞争和挑战。随着信息技术和互联网技术的飞速发展,电子商务正在改变着传统的经营模式和交易方式。越来越多的证据显示:未来的商业将会是更多跨国组织和机构在全球范围内的竞争,市场竞争将不是企业与企业之间的竞争,,企业供应链从小区域、单一国家逐渐演变为全球性的规模,形成全球供应链。为了取得在市场竞争上卓越的经营业绩,有必要利用来自其运作范围内所有国家的可用资源与优势,积极主动地推行全球供应链及全球采购战略。中国近年被国际视为世界工厂,其成千上万的生产企业为全球采购活动提供了大量货源,而这也协助带动了中国出口业的蓬勃发展。根据商务部的统计资料,中国出口业在过去数年都有迅猛的增长,%的增长,ù到诿涝!R恍┚梅⒋锏某鞘泻偷厍诔晌9什晒褐行模壳叭虿购网络和跨国公司的采购组织在我国一些中心城市和沿海发达地区纷纷设立了它们的采购基地。比如说在上海,天津、深圳、北京等经济发达的城市,已经有了相当数量的跨国公司采购中心或者区域采购总部。随着世界经济一体化趋势,企业之间的竞争日趋激烈,,力争成为全球“采购中心”,另一方面中国必须加强采购和物流能力,要走出国门参与全球采购,‘:●..
论文主要内容和研究意义全球采购风险的规避策略,对我国企业实施‘睫出去”“走出去”的发展挑战,需要尽快融入全球供应链竞争的大环境,学习和适应全球采购的资源配置方式,使企业能够在与国际对手竞争的过程中也建立起全球化的生产网络和采购网络,真正提高在国际市场上的竞争能力。全球采购是一把双刃剑。既有