文档介绍：天津大学
硕士学位论文
组织结构再造和流程优化理论在峨口铁矿的应用研究
姓名:董武斌
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:李钢
20061201
摘要本文运用流程再造理论,以太钢有限公司下属的矿山企业——太原钢理,希望消除旧组织结构管理模式中的种种弊端,提高企业的整体管理效率,促关键词:企业组织是为了实现企业的目标,由承担一定权责角色的人基于业务流程和信息流,通过分工与协调,整合起来的有机集合体。企业组织及其结构属于企业的构成性要素,是价值链管理的基础和支持系统,在企业的管理中起着基础性的重大作用。企业必须拥有科学合理的组织结构才能够正常高效的运转,实现公司的可持续发展。对组织结构进行优化,以适应不断变化的企业内外部环境是促进企业发展的最重要的一环。铁公司矿业分公司峨口铁矿虺贫肟谔为设施企业,研究其目前的组织结构和管理运行模式,分析其在组织结构、管理运行、工作流程等方面存在的问题,对原有的业务流程的重新塑造,包括进行相应的组织机构、资源结构调整和人力资源结构进行调整。与此同时还根据企业发展需要对后勤业务进行分离、改制,对独立于生产环节的辅助业务进行整体外委。通过一年多的调整和试运行,使企业盈利水平、生产效率、产品开发能力和速度、以及顾客满意程度等关键指标上都有较大进步,提升了企业的整体竞争力。本文详细阐述了重构之后的企业运作流程,重新梳理了生产指挥管理、爆破管理、矿内物资配送等流程,并根据组织的运行需要,制定了各种流程的规范管进企业的持续发展。组织结构;企业流程再造;管理理论;运作流程
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学位论文作者签名:戳狄谚饲签字醐。呷钆月,/日学位论文作者签名:盏武斌学位论文版权实用授权书独创性声明撰写过的研究成果,也不包含为获得墨鲞叁堂或其他教育机构的学位或证本学位论文作者完全了解墨鲞盘堂有关保留、使用学位论文的规定。特授权墨奎盘堂可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检签字日期:二∞年,月,,日签字日期:诳年本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果,除了文中特别加以标注和致谢之外,论文中不包含其他人已经发表或书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示了谢意。索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。导师签名:,月,,日C艿难宦畚脑诮饷芎笫视帽臼谌ㄋ得\.—由.、.、、
铁”的年代一年拢晖=ㄏ侣恚瓴糠窒钅靠J蓟指丛诵校第一章绪论研究的背景及意义本文研究的目标太原钢铁公司矿业分公司峨口铁矿虺贫是太钢有限公司下属的矿山企业,地处代县峨口镇。,矿区绵延公里。峨口铁矿为大型沉积鞍山式磁铁石英岩贫铁矿床,地质品位全铁%,磁性铁品位有%,属资源条件较差矿山,距公司总部所在地太原市ɡ铮翘ǜ集团的重要原料基地。峨口铁矿是集采、选、球团焙烧为一体的联合型企业,始建于我国“大炼钢年开始投产。到今天逐步形成了万吨的总量,蚨志ǹ蠓郏万吨球团的生产能力。峨口铁矿现有职工人,有采矿厂、选矿厂、球团厂、动力厂、机修厂、医院、学校、协力部以及服务公司共鱿录兜ノ唬猩踩ǹ啤⒓际蹩啤⑷力资源科等管理部门,管理模式采用模拟分权制结构橹峁谷缤.。峨口铁矿和全国其它矿山企业一样,远离公司总部,地处偏僻的山村,设计、建设于经济极不发达的年代,企业办社会的职能非常严重,学校、医院、机修等社会职能一应据全,随着社会的进步,地方经济的快速发展,一些社会职能需要逐步交给社会,减轻企业负担,提高企业的管理效率和效益。峨口铁矿的组织结构管理模式,是根据建矿初期管理规模大,管理控制能力低的需求设计,一直沿用至今,主要表现为管理流程长、管理僵化、各层级之间的职能管理在权利上互相渗透以及责任上独立分割等。各厂的设计是以区域设计为原则,工艺连续性差,组织效率极低。任何设计完美的组织,在运行一段时间后,也会因为组织内外部环境的变化,使组织结构不适应企业的发展。企业的战略的调整、企业内外部环境的变化、企业规模的发展和壮大及企业技术的发展都会引起组织的变革。
研究方法峨口铁矿作为太钢集团的一个二级企业,不是一个独立的法人治理结构,只是在工艺生产链上的一个增值点,最大程度的提高管理效率,降低生产成本,是企业管理的最终目标,本文就是通过对峨铁矿的组织结构进行研究,提出组织结构优化方案,根据组织的运行需要,制定和规范管理流程,提高管理效率。认真分析企业运作中存在的客观问题,结合企业所处地域的经济的变化,最大程度剥离和企业不直接相关的业务,提高企业管理效率,并随着管理幅度的减少,对组织结构进行扁平化设计,减少中间管理层级,根据调整后的组织