文档介绍：浙江照明电器有限公司
管理评审输入材料

今年五月十五日,公司建立了新版ISO9001:2008标准质量管理体系,我部门组织下属人员参与了培训,学习新标准、公司质量手册、程序文件等。通过学习,大家了解了新标准与原ISO9001;2000标准的区别,懂得了公司质量方针、质量目标及其涵义:本部门全体员工的思想意识有了根本性转变,树立了坚定的质量意识和服务意识。
一、自五月中旬以来,本部门工作情况总结如下:
材料名称
6-8月进货量
供货合格率
交货率
备注
明管
455T
%
%
荧光粉
1205KG
100%
100%
芯柱
2335万
%
100%
灯丝
2380万
100%
100%
塑料件

%
%
包装
15500个
%
%
合计
%
%
主要原材料的采购情况如表, 其中退货 2次,退货率 1 %,采购物料合格率 98 %,及时交付率 97%,采购物料的质量呈上升趋势,能及时满足生产需要。
本部门质量目标分解如下:评审合格率100%,采购计划达成率95%以上,进货检验合格率98%以上,差错率≤2%,帐、物、卡一致性≥98%。
从以上数据分析,经过本部门全体成员的努力,能够顺利达成部门质量目标。
二、加强对供应商的管理,原有供应商46家,根据公司评价准则,采购部组织了对合格供应商的评价,共评出合格供应商21家,对供应商开出整改报告4份,分别涉及到明管物料3份和塑料件1份,促进了供应商质量状况的改善。
三、本部门工作中目前存在的问题