文档介绍：SYB第四步组建你的团队(大学生2015版)*SIYB中国项目*前三步回顾第二步如何找到一个好的企业想法什么是企业想法,以及四大要素;产生企业想法的六种常用办法;分析和筛选你的企业想法的三种办法;(实地调研、SWOT分析、环境影响评估。)*SIYB中国项目*前三步回顾第三步如何评估你的市场市场的概念(两对组合);市场营销观念(三种);了解五大群体;市场营销计划(4P/STP/8P/4C)产品属性的三个层次;四种常用的定价法;分销的三种方式;促销的四种常用办法;预测你的销售:(预测销售的四种常用办法)第四步如何组建你的创业团队*SIYB中国项目*1、了解微小企业的主要成员和组织结构;2、掌握指定岗位职责的方法;3、熟悉招聘员工的流程。教学目标学****目标:*SIYB中国项目*汉字的智慧一个有效的企业,必须有一支具备一定知识和技能的员工团队。一、企业人员组成小企业人员组成顾问若非必要,企业还是依靠自己从小做起。若有必要与人合作,最好是优势互补,而且必须签订合伙协议。有必要时才聘用顾问员工股东/合伙人企业主企业顾问小企业的人员组成*SIYB中国项目*业主是企业的灵魂与核心企业家是社会最宝贵的人才在大多数微小企业中,业主就是经理。业主本人*SIYB中国项目*业主的职责开发创意,制定目标和行动计划确保计划的执行,达到预期目标组织和调动员工实施行动计划用人能力聘用经理吗?耐心地发现、指导、授权他人来完成更多的工作,用他人的时间来倍增你的时间,这才是老板最应该做的事情,而不是你亲自去干具体工作。