文档介绍：采油一队2013年上半年工作总结
一、概况
采油一队现有职工82人,负责腰英台油田7个井区161口油井、94口水井的生产管理任务,设有四个采油班组。目前油井开井113口,%,、,到六月15日完成15590吨。水井开井65口,%,日配注1852方,实注1774方,%,.
二、上半年所做工作
1、加强思想工作、平稳顺利交接
采油一队全体江汉人接收后,许多职工都是新上来的,对松辽平原恶劣气候和生活住宿条件的艰苦,思想上准备不足,许多人都有打退堂鼓的想法,甚至有人哭闹着要回去。我们干部一班人充分发挥在吉林工作的老同志的优势积极和新来的人员交心、谈心,疏导他们的情绪,鼓励他们战胜眼前的困难,顺利地接管了采油一队各班组的各项工作。确保了队伍的稳定。
2、认识油层“特性”做好稳产增产工作。
1)、开展好旬度分析,做好注采调整,确保老井稳产。上半年采油一队对注水井组进行了59井次的调整,主要调整区块是Y301井区,见效明显的井有6口,。部分进产量下降得到了控制,有效的控制了自然递减,确保了井区的稳产。
2)、精选措施井层,实现措施增油。
2013年上半年,采油一队老井措施3井次。Y301-23-1钻塞合采,DB
25-1-1补孔压裂,截止6月15日,。
3)、注重新井抢投,争取早日增产。
2013年上半年,采油一队积极配合新井的抢建抢投工作,提前做好抽油机的保养,油罐的清理及准备工作,同时积极想办法回收放喷出来的原油,。
4)、配合污泥调驱试验
采油一队今年上半年精选注污泥调区井3口,实施污泥调驱试验6井次,注污150方。
3、加强工程调整,确保油区正常生产
1)、摸索热洗周期,降低热洗频率。
采油一队油井上半年热沃土96井次,并对热洗井的排水期及清蜡效果进行了分析。摸索出油井热洗以多功能车洗井为主,上半年共使用多功能车洗井89井次,排水期短,清蜡效果显著。
2)、加强防腐、防垢、防偏磨及参数优化工作。
针对供液不足,生产参数不合理的油井及时进行了参数调整,上半年共计调参18井次,其中下调冲次5井次,上调冲次13井次。根据作业现场起出管杆情况,合理应用内衬油管,防偏磨接箍、扶正器等防偏磨工艺及优化管杆组合设计。目前下内衬油管井66口,总长度39244O米,优化管杆组合3井次,同时与工程科、药剂厂家和吉林油田结合起来改变了加药制度使加药制度更加合理。
4、加强日常管理,提高油水井管理水平
1)、提升注水意识,狠抓注水管理。
注水是保证老井稳产的重要法宝,只有针对性的注好水,注够水才能确保老井产量的稳定。由于采油一队串线井多,流量计、恒流芯及阀门存在着许多的问题,给注好水、注够水带来了困难。为此采油一队针对注水工作中存在的问题开展了注水大调查工作。对在注水井进行了超声波流量校定。整改注水井井口渗漏47处。更换流量计7台,装井口阀门12个,恒流配水器3个,清洗恒流芯计54台。检查恒流配水器、恒流芯共计66井次。并制定了,《采油一队流量计恒流芯检查表》及季度检查运行大表。对注水中存在的疸进行了了彻底的整改。保证了注水达标。