文档介绍：钢结构加工个人考核细则1、公共部分:(1)工作记录、交接班记录不按规定记录(设备状态、材料统计、人员、工程名称、构件名称尺寸、工作量),不交接班,现场材料不整理、不打扫卫生扣 50 元/次,工作量统计不真实扣 50 元/次。(2)生产材料未按工程项目统计或统计不准确、不及时,扣 50 元/次,弄虚作假一次扣 100 分。(3)未完成当天工作量,扣除当天绩效,返工不计入工作量。(4)材料卸车不按加工性质、材质、种类分类码放,钢管、圆钢等小型材料不打捆码放,不填写卸车记录、装车不填写装车记录、记录填写不合格扣 50元/次。(5)不按指定区域码放构件、构件码放状态不安全扣 50 元/次。(6)剩料不标明属性、材质、不按规定码放扣 50 元/次。(7)设备开机前不按规定检查、加油,设备保养、维修、不及时和不合格扣 50 元/次,造成设备损坏扣 100 元/次。(8)使用氧气、乙炔、电焊机、气泵等设备不按安全操作规程操作扣 100元/次。(9)发现工艺错误、构件错误、焊缝质量问题、安全隐患,经车间落实给予相同绩效奖励。(10)不为下个班次备好材料扣 100 元/次。(11)损坏设备、配件、工具根据设备价格扣设备价格的 10 倍。(12)违章操作 100 元/次。(13)安全通道严禁摆放构件、材料,违者扣 50 元/次。(14)废料、钻销等不按指定区域堆放扣 100 元/次。第 1 页(15)不认真工作,出现质量事故(焊完返工 5 根以下)扣 500 元/次,出现重大质量事故,班组长、质量员、车间主管承担连带责任。2、工艺质量员:(1)因材料没有到位、辅材没有到位造成的误工、工艺错误、不及时造成剩料、返工、误工产生的费用由材料员、生产主管共同承担由误工产生费用的10%作为处罚。(2)不对工艺进行互审、互审后未签字,未按 50%/种抽检率对构件进行质量检验,并填写质量检查记录扣 1 分/种,构件有质量问题检验未发现扣 2 分/种。(3)未按规定保存图纸、工艺、资料、变更单、发货清单扣 100 元/种。(4)未按规定期限、标准填写工程量统计表、工程量统计不准确扣 100/次。(5)未建立发货记录或发货记录不全,发货清单填写不合格或发货清单不全扣 100 元/次。(6)图纸如有问题影响作工艺,应及时填写工程图纸联系单,写明问题、注明时间交项目经理联系甲方或设计院解决,不得拖延影响工期,影响工期 500元/次。3、班组长:(1)严格执行车间下达指令,合理安排班组工作,无特殊原因,未按期完成任务,根据情况,扣 100-500 元。(2)严格执行公司安全管理制度,抓好班组安全生产工作,对班组存在的安全隐患未及时发现、纠正发生安全事故,轻伤一人、群体轻伤二人、群体轻伤三人、重伤一人,分别扣除当月绩效工资的 35%、70%、100%,,发生火灾、爆炸、污染环境事故,一般、较大、重大,分别扣除当月绩效工资的35%、70%、100%,第 2 页(3)认真作好班组质量管理工作,出现质量事故(焊完返工 10 根以下)扣 100 元/次,出现重大质量事故 500 元/次。(4)考勤工作不及时、不认真,一次扣 300 元,弄虚作假扣除当月工资。(5)对班组所领材料管理不善,出现丢失、浪费等问题,扣除 1000 元/次。(6)生产材料未按工程项目统计或统计不准确,上报车间不及时(构件加工完