文档介绍：:..企业战略管理多米诺骨效应之我见——卓越商道与创新经营学****心得2010年4月至今,我能与各位充满***、旨在成就口己与别人的、在路上的先生女士们一同参加清华大学卓越谢道与创新经营总裁研修班深感荣幸。同时更是受益匪浅。半年來内容丰富、见地深刻的教学,使我系统地学****了现代企业在公司治理、战略管理、领导变革、财务管理、人力资源等多个领域的先进理念和方法,为我注入了前进的力屋,更在工作中给予我深深的启示。尤其是企业战略管理方面的理念,对我本人触动很人也很有借鉴作用。下面我将与各位共同分享我的学****体会。企业管理如同手小的一幅牌,能不能打好首先要看你有没有战略思想,一个好的战略家必须敢于并善于去想象与设计。成功与否靠的是战略管理者的思考和计划、学****和调整以及即兴发挥,战略家最重要的是耍有想像力,把握全局的能力,对未來的瞻望能力。耐克的菲尔•奈特说,“我在考虑未來充满挑战的事情的时候,在思考方向性的问题的时候,是我状态最活跃的时候。”1980年代以后的耐克,就不再作什么产品广告了,只是说“justdoit”。他面临的选择就是要如何去全力打造品牌,这就是战略家的想像力。想像力对企业家和战略家都是非常重耍的,它不是空想,而是凭着直觉和经验积累判断。这种判断很有逻辑性,背后往往有一种浓缩的快速判断。如果战略家认为未来某个方向有可能,他就会不断地宣传,不断地劝说,不断地加强。而企业家的想像力在于想彖将来具体的可能性,然后利用最大的合力去把它实现。,止确把握国家乃至国际政治经济时势才能制定出适合时宜的企业发展战略。十七大以来,就如何贯彻落实科学发展观全国上下展开了大讨论,就企业而言如何将其与企业发展有机结合成为一个必须面对的课题,我认为坚持解放思想是我们践行科学发展观的重要内涵。坚持加快发展是我们践行科学发展观的第一要务。坚持全面协调可持续发展是我们践行科学发展观的基本要求。坚持统筹兼顾是我们践行科学发展观的根本方法。坚持以人为本是我们践行科学发展观的核心所在。因此贯彻落实科学发展观必须强调资源节约型、环境友好型的新型工业化的发展战略,特别强调要认清当前经济增长方式转变对建筑业的新要求,认清当前全国和省市建筑业发展的新形势,保持清醒头脑,适应新形势的新要求,解放思想,创新思路,加快推进金业自身的发展。当前我国正处于工业化、城镇化加速发展的历史时期,巨大的建设需求带来建筑训场繁荣,但出于美国次贷危机引起的全球经济危机对建筑业也产生了巨人影响。而建筑业本身也存在着三个方面的问题:一是建筑业本身的生产能力过剩,大中小金业的分工层次不合理,是造成建筑市场混乱、工程质量不高的基础性原因;二是建筑业的高消耗,与建设资源节约型、环境友好型产业的要求相距很远;三是由于许多企业技术管理相对落后,严重束缚国际市场开拓,“走出去”战略难以实施。因此,建筑业要实现可持续发展,必须走深化改革与优化结构之路,走科技创新之路,走节能降耗之路,走人才兴业之路。同时随着经济转变增长方式的转变,建筑市场的分化组合,也蕴藏着企业发展的机遇,我们企业要审时度势,抓住良好机遇,积极适应新形势要求,调整