文档介绍：鲁甸县人民医院保卫科应急预案为了维护医院的正常诊疗秩序,规范保卫部门与协作部门的配合、协调,在上级主管机关和院党委领导及保卫部门的协调、指挥下对全院各科室的治安突发事件作统一的部署,以备保障医院的安全稳定。一、组织领导:组长:彭明江成员:保卫科全体人员(1)保卫科作为全院的安全保卫保障机构,发生突发事件时做好前期的处理工作,并将结果向科领导请示,必要时科领导向总值班及院领导请示作出处理意见。(2)值班人员接到突发事件电话,首先要通讯畅通,立即到场,并调保卫人员维持保护现场秩序,对当场不能处置的事情(件),向公安机关报案,并配合处置;若不能现场处置及有遗留后患的向科长及总值班汇报备案,事后安排专人处置,并有值班记录在案。二、现场处置工作程序:(1)保卫科实行24小时制值班,遇有突发事件,应按程序作前期处置,不能处置的应按上述程序予以逐级上报,日常处置的,如急诊科的突发事件、临时科室的医疗纠纷,甚至是现金、人身安全、易燃易爆、毒麻药、中毒以及核放射源的事故,必须在第一时间向主管领导汇报,并保护现场,疏导周边围观群众及环境安全,配合公安机关取证等善后安排事宜。(2)按照办事原则,获取信息快、组织力量快、赶赴现场快、抓住时机快、制止平息快的“五快”原则。三、处置紧急治安事件的职责:(1)积极掌握医院内部紧急治安事件的动向。(2)配合上级主管部门以及公安机关有关业务部门处置发生在单位内部的紧急治安事件。(3)在处置紧急治安事件的过程中,组织协调各部门治安管理和保卫要害部位的安全。(4)做好对紧急治安事件中重点人员的控制工作。四、紧急治安事件的预防:(1)要保持高度的敏感性,注意发现和善于发现各种潜在的影响医院系统稳定的不安定因素,广泛搜集有关情况和动向,分析预测,严密防范。(2)及时解决思想问题,防止矛盾激化。在开展思想政治工作中,要循循善诱,以诚相见,有针对性地疏导教育,及时化解矛盾。(3)加强组织领导,作出有针对性、实用性强的工作预案,作出周密安排,使相关人员能做到快速反应,正确处置。五、突发公共卫生事件应急预案在发生突发公共卫生事件时,保卫科全体人员作为突发公共卫生事件应急预案安全保卫组成员,在分管副院长、保卫科长的带领下,负责患者的紧急疏散、撤离工