文档介绍：:..品质意识改善方案很多时候都提到提高质量意识,但究竟什么是质量意识,怎么提高质量意识?不知道有多少人仔细研究过,又深入地思考过?质量意识是摸不着看不到的东西,是人们对质量的一种想法态度,一种心理,一种潜在的行为指导规范。既然质量意识是一个看不见摸不着的东西,那如何提高质量意识就更是难上加难了。品质意识就是指人们在生产经营活动中,对品质(包括产品品质、工作品质)以及与之相关的各种活动的客观及主观的看法和态度,也就是通常所说的对提高产品品质的认识程度和重视程度,以及对提高产品品质的决心和愿望。而人的行动受大脑意识支配,有什么样的意识,就会产生什么样的行动,一个有错误品质意识的人,很难想象他能做出好的产品。只有当他的思想意识上升到一定的高度,再加上相应的工作技能,他才会做岀好的产品。一位哲学家曾经说过:“高度”很重要,它反映出一个人的修养和内涵,一个做过大事或见过大事的人,想平庸都难。可想而知,品质意识对产品品质的重要作用。华扬目前面临非常严重的质量问题的环境,提高工厂全体员工的质量意识已经刻不容缓,具体改善方案如下:一、加强品质教育和和品质宣导,品质宣传工作一定要做到位,半产部门和品质部门要定期和不定期的对员工进行品质教育工作。可按以下内容和方式开展:1 1Ml、RR■八— 品展览—品和质畫■故展览—乐厂播,质重潢讲比赛大事撞钟,中事敲锣,无翥敲木鱼质畫憲识教育椀术比武和技术竞赛专业技术培训兵,技术攻关考试和升级挂钩1•品质问题需要时时刻刻通过各种形式进行宣讲,让员工耳濡冃染,在思想上有对品质意识的概念。2•可以通过视屏、图片等各种形式,华扬生产的好的产品进行展示。将一些岀现事故的案列以及处理的图片展示并组织员工参观。(例如:某款衣服$-X-程)。3•在全厂设置组织有关品质生产的演讲比赛,并设立奖项。让员工积极二、对操作者的管理建立健全岗位责任制。开展岗位练兵,人人要达到本工种、本级别的应知应会的要求。并严格按以下操作:1、 “三自一控”:自检、自分、自纠、控制一次交检合格率2、 "三检制":首检、互检、巡检3、 “三工序”:复查上工序,保证本工序,