1 / 8
文档名称:

内部讲师管理规定.doc

格式:doc   大小:142KB   页数:8页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

内部讲师管理规定.doc

上传人:sssmppp 2019/9/22 文件大小:142 KB

下载得到文件列表

内部讲师管理规定.doc

文档介绍

文档介绍::..1总则1・1制定口的:为满足公司内部培训需求,充分挖掘公司内部教育资源,激发内部讲师工作热情,规范内部讲师的管理,特制定木规定。:本规定适用于公司内部讲师选聘、培养与管理工作。::负责本办法的制定、修改、废止Z起草工作。:负责木办法制定、修改、废止Z审批工作。、线长、课长、工程师、技师等岗位人员有成为内部讲师的义务。,开发相应培训课件,并及时更新;,开展相应内训课程;,总结和分享专业理论知识和实践经验,积极改进教学方法,以提升培训效果。、教材、测试题的能力,冇一定授课技巧;熟悉PPT等办公软件尤佳。核心素质有较好的语言表达能力,善于分享工作经验,热爱讲师T作,具有认真负责的工作态度和敬业精神,积极开展培训工作。专业知识对所在岗位或所授专业,拥有丰富的理论实践经验和较高的理论水平。专业经验在相关岗位工作至少12个月以上,专业知识水平、技术熟练程度相对受训人员处于领先地位。、核心素质、专业知识、专业经验的不同,划分为三个层级,如下:,有成为内部兼职讲师的意愿;,并有一定的实践经验,并善于总结与其他人分亨;备注:培训专员视为具有助理讲师资格。主要对新进员工作通识性培训,讲解内容主要包括企业文化、规章制度、安全牛产基础知识。(专业)工作经验,学握所授课程的专业知识和技能;,并帮助员工改善个人绩效。主要为生产操作类员工,开发和讲授专业类和岗位类课程,如产品认知、生产工艺、检验测量、机械设备操作等。(专业)工作经验或授课经验;对某一岗位专业技能上有较高的理论知识与实践经验,有口己独到的见解;,并通过培训改善员工的工作效率,授课形式多样。主要为各职能员工、新进大学生开发和讲授岗位技能类、:,制作讲义或PPT课件,并经行政部审核;,须着装整齐,佩戴勇輝公司工作证;,讲师应提前10分钟到达培训地点,调试讲课设备、熟悉讲课环境;,按时授课。:按需选聘、择优录用、兼职为主。:填写《内部讲师申请表》(见附件),并提交申报材料,包括申报课程名称、教材大纲等。(审查):申请人员在规定时限内完成申报培训课程。由行政部组织评委现场打分,达到60%的分数或以上视为审查通过。:通过审查的人员,任命为公司内部讲师,可进行正式的培训授课,并接受公司领导的监督。:充分给每一位内部讲师授课