文档介绍：浙江工业大学
硕士学位论文
供应链管理中供应商伙伴选择问题的研究
姓名:戴海容
申请学位级别:硕士
专业:技术经济及管理
指导教师:虞晓芬;王丽萍
20030101
供应链管理中供应商伙伴选择问题的研究摘要需求的不确定性增加,高新技术的迅速发展。企业之间的竞争在很大程度上转变关于供应链及供应链管理问题的研究现状,并简述了本文的主要工作:基于电子的作用;为了阐明供应商伙伴选择的理论基础,本论文分别从交易成本、生产、系的实施步骤及其关键成功因素和评价准则,最后给出了一个供应商伙伴选择的少的分配,本文提出了一种将拖咝怨婊嘟岷系乃惴ㄒ杂τ糜诠┯ι袒锇的选择;论文最后对本文所做的工作进行了总结与展望。ü砸酝南椎幕毓耍隽斯赜诘缱邮谐〉牟煌掷嗟囊桓鲎芙幔论分析方法,分别从交易成本、生产、竞争战略等多种角度对供应商伙伴选择作关键词供应链管理,供应商伙伴选择,层次分析法,线性规划,电子市场随着知识经济时代的到来,国际化、动态化市场竞争日益激烈,经济及用户成了供应链与供应链之间的竞争。而构建供应链的首要问题就是供应商伙伴的选择,为此,本文将对此问题进行深入的研究。本文研究的主要内容如下:首先介绍了本文的研究背景,综述了目前国内外市场和供应商伙伴选择是两个各自不同的概念,很多文献对它们之间的关系的研究是零星而不完整的。接着本文通过对以往文献的回顾,给出了关于电子市场的不同分类的一个总结,进而讨论在不同的采购战略模式下对供应商伙伴选择竞争战略等多种角度对供应商伙伴选择的理论基础作出了初步的解释和概括;接着本文分析了供应商合作伙伴关系的益处与风险,介绍了建立供应商合作伙伴关总体框架;考虑到供应商伙伴选择是一个既包括定性因素又包括定量因素的多准则问题,为了选出最优的供应商并在符合条件的供应商之间决定原材料采购量多本文创新工作主要如下:而讨论了在不同的采购战略模式下对供应商伙伴选择的作用。缪Э蒲芯糠椒ā1韭畚亩怨┯ι袒锇檠≡裨擞昧司醚Ш凸芾硌Я街掷莨┯ι袒锇檠≡竦奶氐慵吧杓埔G蟮姆治觯菇讼嘤Φ淖酆掀兰垩择的指标体系和评价准则并给出了一个供应商伙伴选择的总体框架。诠┯α垂芾碇校┯ι袒锇榈难≡袷瞧渲蟹浅V匾5囊换罚疚亩哉庖个问题进行了深入的研究,并提出了一种层次分析法和线性规划相结合的算法以讨论如何在有约束的情况下选择出最优的供应商以及如何在符合条件的多个供应商之间进行原材料采购量的分配。出了初步的解释和概括。
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第一章绪论论文研究的背景市场作出快速响应,不断开发出满足用户需求的、定制的“个性化”产品去占领环境发生了巨大的转变,由过去生产商主导的稳定的市场环境变成了现在由顾客主导的动态的市场环境。企业界和学术界慢慢发现,企业仅仅依靠以往的不断完善自身内部管理的己不能适应新形势下的要求,仅靠企业自身资源的开发利用难以有效地参与竞争。于是,企业界和学术界开始将优化的视角从企业内部转向了外部资源更为有效地开发利用,才能达到追求资源更合理高效利用、利润最大化成了系统内部的参数,成为可以控制的变量:由于系统结构和参数发生了变化,最终生产计划的制定将更具柔性,更为合理。而现代科学技术,如管理科学、计算机和信息技术、系统工程等的迅速发展给这种努力提供了可能。供应链管理也其生产经营的畄,畇崆捌凇⒅柿俊⒊杀尽⒎状况,提高生产经营效益,促进入世纪年代以来,由于科学技术的不断进步和经济的不断发展、全球化信息网络和全球化市场形成及技术变革的加速,围绕新产品的市场竞争也目趋激烈。技术进步和需求多样化使得产品寿命周期不断缩短,企业面临缩短交货期、提高产品质量和改进服务的压力,所有的这些都要求企业能够对不断变化的市场,市场竞争也主要是围绕着新产品的竞争而展开。这些使得企业面临的市场企业外部,意识到企业生存在一个由供应商的供应商、供应商、分销商、零售商和最终用户等共同组成的更大的系统,即供应链之中,只有把经营过程中的这些的目的。在供应链这个更大的系统当中寻求优化,无疑将得到更为满意的结果。例如在整个供应链当中,制造商的外购件的提前期不再是由系统外部给定,而变应运而生,企业界开始寻求整个供应链的整体利润最大化。供应链管理跨越了企业的围墙,建立的是一个跨企业的协作,以此来追求和分享市场机会:它覆盖了从供应商的供应商到客户的客户的全部过程,包括外协和外购、制造分销、库存管理、运输仓储和客户服务等。供应链管理通过对表现为信息流、物流、资金流、价值流和业务流等生产经营资源要索的一系列供需过程的管理,可使企业准确掌握市场需求动态,保持需求与供应平衡,有效地改善供应链管理中供应商伙伴选择问题的研究
】.┯α垂芾聿谋尘啊⒏拍詈秃诵乃枷计供应链⋯‘以前的竞争是企业与企业之间的竞争,以后的竞争是供