文档介绍：大连理工大学
硕士学位论文
绿色供应链管理企业绩效评价方法及模型研究
姓名:赵清华
申请学位级别:硕士
专业:技术经济及管理
指导教师:朱庆华
20050318
摘要绿色供应链管理是在供应链管理中考虑和强化环境因素,即通过供应链上化,同时提高企业的环境绩效和经济绩效,从而实现企业和所在供应链的可持续发展。目前,绿色供应链管理战略决策、绿色供应链模型设计、绿色供应链管理与企业绩效是国外学术界在供应链管理领域研究的主要问题。其中,实施在国内学术界,绿色供应链管理领域的研究大多集中在概念、内容、特征及发展对策等定性问题,而在绿色供应链管理模型设计、绩效评价等定量方法的研本文旨在研究实施绿色供应链管理与企业绩效的关系,即实施绿色供应链管理能否在提高环境绩效的同时,改善经济绩效。论文运用理论研究与实证研的方法对比分析理论研究,提出了基于因子分析的绿色供应链管理多目标评价指标体系的构建方法;其次,结合绿色供应链管理内涵的理论研究及定性分析定了绿色供应链管理企业绩效评价的指标体系:最后,根据本文的绩效评价体过案例分析提供了绿色供应链管理能够改善企业综合绩效的论据。本文通过多目标层次分析法与因子分析法相结合构建了绿色供应链管理企立了绿色供应链管理企业绩效评价模型;对于已经实施绿色供应链管理战略的企业,该评价指标体系和评价模型可以作为检验绿色供应链管理战略实施效果的工具,指导企业对实施绿色供应链管理战略过程中的不足之处加以改进;对于没有实施绿色供应链管理战略的企业,本文的研究结果可以对其是否实施绿关键词:绿色供应链管理企业绩效多目标评价因子分析模糊综合评价下游企业间的合作以及企业内各部门之间的沟通、协调,从产品的设计、材料的选择、产品的制造、产品的销售以及回收的全过程中考虑环境整体效益最优绿色供应链管理战略能否同时改善企业环境绩效和经济绩效是主要分歧之一。究上还很少。究、定性分析和定量分析相结合的方法,首先,通过传统及现代企业绩效评价给出了本文的绿色供应链管理企业绩效评价指标体系的理论假设,利用统计软件对萜笠笛镜囊蜃臃治龊推笠凳抵ぱ芯浚拚烁美砺奂偕璨⑷系的特点,构建了基于模糊综合分析的绿色供应链管理企业绩效评价模型,通业绩效评价指标体系并计算了各指标权重,在此基础上利用模糊综合评价法建色供应链管理战略提供理论依据和实证参考。
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问题的提出随着全球经济一体化进程的加快,世纪的竞争将不仅是企业与企业之问实施供应链管理战略模式,在压缩产品生命周期,降低库存成本以及提高顾客的反应能力等方面取得了良好成绩。然而,在全球经济高速发展,企业不断壮大的同时,资源枯竭、水土污染和温室效应等生态环境问题开始逐渐威胁到了且对世界范围内的喔龉┯ι探辛伺嘌怠月,通用汽车邀请个供应商组成了一个供应商环境咨询小组,旨在开拓通用汽车与供应商之间的初的几次会议上,通用汽车就确定了与供应商短期和长期的合作计划。另外,通用汽车还与供应商环境咨询小组一起拟定了一个通用汽车供应链的环境声明。通用汽车将该声明邮寄给世界龃蠊┯ι蹋魅诽岢隽送ㄓ闷刀怨应商环保行为的期望,以及通用汽车供应链不断提高环保水平的重要性。目前,通用汽车供应商环境咨询小组正在开展一系列的讨论,内容包括如何实施通用汽车供应链的环保规定和鼓励各种形式的以环保为目的的合作等。耐克在其环保制度中明确表明,耐克将致力于促进整个供应链环保水平,并且寻求与本企业具有相同价值取向的企业合作。因此,耐克通过培训和技术支持来帮助供应商提高管理环境的能力,从而协助耐克实现可持续发展的环保目标。另外,耐克还曾在五个亚洲国家成功地举行了环境论坛。这种论坛使耐克有机会和供应商交流,表达他们对环保的期望。该论坛还拟定了环境改善的短期和长期目标,以及实现目标的发展计划。在此基础上,耐克还订立了更进的竞争,更是供应链与供应链之间的竞争。为了在激烈的竞争中取胜,一些国际大公司诸如戴尔、⒒萜铡⒛涂恕⒑6仍兰甏岳聪嘈J人类社会的生存与发展。面对这些问题,消费者对保护环境的呼声越来越大,政府为保护环境也制定了⋯系列法律法规。为提高竞争优势,取得在保护自然环境的同时提高企业经济效益,很多供应链中的核心企业开始把环保问题纳入供应链管理之中进行考虑。年,通用汽车将资源节约、环境保护等内容列入供应商培训计划,并合作途径,包括如何把环境因素融入设计、制造等过程。在供应商咨询小组最绿色供应链管理企业绩效评价方法及模型研究
一步的目标:所有鞋类包装合同制造商必须在年乱郧吧枇⒁桓觥盎肪卫生、安全”管理系统。为了帮助供应商实现这一目标,耐克公司组织了一系列的讨论会:在四个亚洲国家组织了巍⒚看挝F天的专题讨论为得到帮助的供应商会更有能力达到耐克的各种环保要求,而且还可能与耐