文档介绍：西安电子科技大学
硕士学位论文
基于EVA的企业经营者业绩评价与薪酬激励机制研究
姓名:孙惠
申请学位级别:硕士
专业:技术经济及管理
指导教师:王林雪
20060101
摘要随着现代企业制度的建立,财务管理的目标演进为股东价值最大化,。如何建立科学合理的经营者业绩评价与薪酬激励体制以充分调动经营者的积极性,实现委托者的目标已成为人们普遍关注的话题。基于木者业绩评价与薪酬激励机制能够克服传统评价指标与薪酬激励的局限性,将经营本文在阐释拍罴澳诤幕∩希纱尘U咭导ㄆ兰壑副甑木窒扌入手,指出基于木U咭导ㄆ兰鄯椒ǖ挠攀疲杓瞥龌贓Ⅵ~的经营金计划、年薪制及虚拟股票期权等薪酬方案。最后结合我国实际,通过对中原油田经营者薪酬激励计划的分析,指出该方案在我国应用时可能存在的障碍及相应关键词:经济增加值者的利益与股东利益联系起来,努力为股东创造价值。者业绩综合测评体系。接着结合经营者薪酬激励机制的现状,提出了基于经营者薪酬激励机制设计的基本要求,并在此基础上设计出基于木U呓对策建议。业绩评价薪酬激励虚拟股票期权
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本人签名:叠显盏本人签名:砬壶枷畖.∑学位论文创新性声明关于论文使用授权的说明本学位论文属于保密,在—杲饷芎笫视帽臼谌ㄊ椤秉承学校严谨的学分和优良的科学道德,本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标果;。申请学位论文与资料若有不实之处,本人承担一切的法律责任。本人完全了解西安电子科技大学有关保留和使用学位论文的规定,即:,允许查阅和借阅论文:学校可以公布论文的全部或部分内容,可以允许采用影印、缩印或其它复制手段保存论文。同时本人保证,,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成日期文在解密后遵守此规定
第一章绪论研究背景及选题意义世纪年代以来,财务管理的目标演进为股东价值最大化,但委托—代理理论告诉我们,在企业所有权与经营权分离的条件下,经营者不可能像股东一样思维,也不可能完全遵循股东价值最大化这一目标行动。在美国被誉为“股东价值之父”的阿尔弗洛德·拉帕波特教授,提出了使经营者与股东价值利益形成一致的四条途径,,建立科学的激励机制,把对经营者的激励与其真实的经营业绩挂钩,有效地激励和约束经营者,使经营者的利益与股东的利益融为一体,以达到降低委托—代理成本、提高经济运行效率的目的,,从经营承包到现代企业制度试点,在尝试中不断发展。而民营企业也在逐步成熟中,经历着一个从家族企业到现代企业的转变。这两者的改革都必然伴随着所有权与经营权的分离,以及所有者与经营者之间的利益冲突。要建立现代企业制度,完善公司治理,解决所有者和经营者的利益冲突,就必须建立一套有效科学合理的激励机制对充分调动企业经营者的积极性和创造性,促进企业快速、健康与稳步发展有着非常重要的作用。完善的激励机制还能起到吸引、留住优秀人才的举足轻重的作用。江泽民同志在年亚太经合组织非正式会议上指出:人力资源是第一资源。中国入世,广大企业面临着国内外纷繁复杂的竞争环境。随着全球开放市场的逐步形成,跨国公司的触角己经蔓延到中国的许多地区,并且本土化趋势日趋明显,人力争夺战的硝烟正弥漫在各个领域。因此,如何获得人才、用好人才、留住人才就成为企业首要考虑的问题,其中最为复杂和难以解决的就是怎样做好人才的激励,从根本上保住人力资源的竞争优势,,不能脱离具体的业绩评价基础。业绩评价是设计激励机制的基础环节,它不仅影响到激励机制的构建,,我国企业的激励机制逐步实现了由重补偿向重激励方向的转变,.侍獾奶岢当前,中国经济正处于转型重组的关键时刻,、股票期权制等激励机制已被越来越多的企业所认知和采纳。但即便是最
基于钠笠稻U咭导ㄆ兰塾胄侥霞だ蒲芯体系这“”的作用而闻名于世,其中评价指标与激励机制受到了特好的激励制度,,我国有不少企业实行的激励机制脱离业绩评价基础,而很多企业的激励机制以会计利润指标为基础,但由于会计利润与股东价