文档介绍：高新技术企业战略联盟的柔性管理研究管理学硕士学位论文硕士研究生:导申请学位级别:学科、专业:所在单位:答辩日期:授予学位单位:朱焕忠王宏起管理学硕士技术经济及管理经济管理学院年哈尔滨理工大学师:国内图书分类号:.
高新技术企业战略联盟的柔性管理研究摘要经济全球化和科技全球化的快速发展,使战略联盟成为高新技术企业利用外部资源提升企业竞争力的一种重要和有效的模式而被广泛应用。随着高新技术企业战略联盟的数量增加、模式多样化,战略联盟的管理更加复杂和动态化。外部环境的高度动态性和不确定性给联盟的管理带来巨大的压力,如果没有较强的适应性和一定的柔性,联盟将面临失败的高风险。因此,高新技术企业战略联盟必须采取柔性的战略管理方法才能应对环境的动态变化,不断提升联盟的竞争优势。本文首先对国内外企业战略联盟的发展现状以及有关理论研究动态进行了综合分析,重点分析了高新技术企业战略联盟的理论研究和实践经验,总结了高新技术企业战略联盟的特点,指出高新技术企业战略联盟实施柔性管理的必要性和意义。在此基础上,运用系统分析的思想方法深入研究了高新技术企业战略联盟成功实施柔性管理的关键要素,包括战略目标柔性、伙伴选择柔性、文化柔性、组织柔性和信息系统柔性;针对传统联盟伙伴选择方法存在的不足,对联盟伙伴选择柔性问题进行了重点研究,提出联盟伙伴选择的基本原则,并基于群体效用模型建立高新技术企业战略联盟伙伴选择三阶段模型;对丹尼森组织文化模型进行修改与完善,并将其应用于高新技术企业战略联盟文化柔性的测评,提出了高新技术企业战略联盟的柔性文化策略。结合高新技术企业的特点,分析其战略联盟的战略目标柔性、联盟组织柔性和信息系统柔性,提出了高新技术企业战略联盟的柔性管理相关策略。本文的研究可为高新技术企业战略联盟有效实旌柔性管理和提高综合竞争力提供~定的理论参考和策略支持。关键词高新技术企业;战略联盟;柔性管理:伙伴选择;联盟文化
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翩虢氯作者签名:旆壤南作者签名:垛毙起建≥日期:矽诉岁月,不保密彤日期:加辞弓月,哈尔滨理工大学硕士学位论文原创性声明日期:彩年弓月日哈尔滨理工大学硕士学位论文使用授权书,ⅰ龋海瑀即交论文和电子版本,允许论文被查阅和借阅。本人授权哈尔滨理工大学可以采本人郑重声明:此处所提交的硕士学位论文《高新技术企业战略联盟的柔性管理研究》,是本人在导师指导下,在哈尔滨理工大学攻读硕士学位期间独立进行研究工作所取得的成果。据本人所知,论文中除已注明部分外不包含他人已发表或撰写过的研究成果。对本文研究工作做出贡献的个人和集体,均己在文中以明确方式注明。本声明韵法律结果将完全由本人承担。《高新技术企业战略联盟的柔性管理研究》系本人在哈尔滨理工大学攻读硕士学位期间在导师指导下完成的硕士学位论文。本论文的研究成果归哈尔滨理工大学所有,本论文的研究内容不得以其它单位的名义发表。本人完全了解哈尔滨理工大学关于保存、使用学位论文的规定,同意学校保留并向有关部门提用影印、缩印或其他复伟Ⅱ手段保存论文,可以公布论文的全部或部分内容。本学位论文属于保密口,在年解密后适用授权书。朐谝陨舷嘤Ψ娇蚰诖颉
第滦髀问题的提出单靠一个企业自身的实力难以在竞争激烈的市场环境中求得生存和发展。从走向大规模的合作竞争,建立企业战略联盟就是其中最主要的形式之一。从微公司大量涌入我国,增加在我国投资并利用我国企业各种资源建立企业战略联和一定的柔性,联盟就很难应对环境的高度不确定性。另外,联盟内部各成员随着经济全球化和科学技术的飞速发展,技术创新速度日益加快,企业之间的竞争越来越激烈。企业一般很难具备在发展过程中所需的全部资源和能力,世纪年代开始,越来越多的高新技术企业纷纷调整发展战略,从对立的竞争软与英特尔的联盟到⒍ビ胛髅抛咏岢傻牧C耍淮优分薹ā⒌隆英、西班牙四国的欧洲空中客车到美国波音与英国航空K峭ü铰联盟形成了一个个超级“巨人”,创造了巨大的发展潜力。可以说,联盟已经成为企业实现战略目标的重要途径。当我们看到摩托罗拉,爱立信、菲利普等世界电信产业巨头,每年创造着数以亿计的财富时,我们也注意到了它们背后数以百计的联盟,这些联盟交织起来构成了网络。实践证明,战略联盟是企业减少投资风险、提高经营绩效、增强竞争优势和获得持续发展的有效组织形式。因此,高新技术企业为了适应变化莫测的市场竞争环境,为了有效协调本企业战略目标的现实状态和预期状态的差距,为了充分发挥自己的优势和利用盟友的优势发展自己,纷纷组建不同形式的战略联盟废统。加入院螅夜糜肟萍脊驶椒ゼ涌欤澜缰呒际蹩绻盟,高新技术企业的激烈竞争以及科学技术的快速发展使得战略联盟已经成为未来我国高新技术企业一