文档介绍：中国银行业监督管理委员会青海监管局
2012年统计管理工作现场检查问卷
被查单位:(公章)
以下问题请附文回答(如有成文的报告、报表、规章、制度、办法等,则在回答有关问题时可以在正文中只简要说明,但需附上相应的资料,并在现场检查时交给检查组):
一、请简要描述你行2010年以来在经营管理、业务发展和统计管理方面的基本情况。
2011年,本联社在银监部门的有效监管下,以服务“三农”为宗旨,巩固农村市场,拓展城区市场,推进清非攻坚、信用工程、企业文化“三项工程”,进一步深化改革,各项业务稳健发展,经营效益逐步提升。
一是坚持服务“三农”宗旨不动摇,支持县域经济发展成绩显著。全年累计投放各项贷款394067万元,同比增加253306万元,%;净投放各项贷款85502万元,同比增加34650万元,%,%。
二是坚定存款立社目标不放松,各项存款稳步增长。全社上下定目标,增动力,挖潜力,抓服务,深入开展服务竞赛活动,着力从服务环境、服务手段、服务内容、服务质量等方面入手,保证存款进得来,留得住,确保了目标任务的如期完成。,,%。
三是创新业务收入增长点,经营效益实现新增长。到年末,实现各项收入59860万元,接近六亿元大关,创历史最高水平,较上年末增加26068万元,增长44%。全年办理贴现业务33341万元、转贴现业务80570万元,签发承兑汇票115715万元,票据业务实现净收入18765万元。
四是强化金融服务功能,市场竞争力有效增强。在做好客户经理业务拓展、加快改善旧网点服务环境,加强与各行业业务合作的同时,积极开展电子业务,年末已安装电话转账自助终端157部,覆盖了县城农贸市场、全县四镇一乡、两个农场、一个管委会及380个行政村;网银签约客户达到3518户,其中开通个人网银4278户,企业网银409户;已在县城及四镇一乡安装了ATM机80台、POS机267台。
五是坚定清非攻坚,信贷资产质量逐步提高。2011年来,本联社严控客户准入关,继续加大对不良贷款的责任追究力度,大力营造全员关心不良贷款、全员参与清收不良贷款的氛围。2011年,共收回已核销贷款780万元,收回了拖欠10年的XX贷款3100万元、XXX贷款230万元等一批“老”、“大”、“难”贷款,极大地鼓舞和坚定了全辖员工深入推进“清非攻坚”工作的信心与决心,有效形成了清非攻坚高压态势。
六是风险防控能力进一步提高。2011来,各部门对信贷、会计、员工行为等方面开展专项检查22次,修订制度4项,下发新制度5项,重点是继续规范操作流程,通过严格规范业务操作流程、增强业务辅导、强化事后监督及回头看检查力度、严格落实审贷分离制度,提高审批效率等措施,有效控制了操作风险。2011年,本联社全面开展了抵质押贷款风险排查,借名、假冒名贷款专项整治和置换、核销不良贷款排查清理
“三项整治”活动,堵塞了管理漏洞,消除了风险隐患,抗风险能力进一步提高
七是认真做好银监会非现场监管报表上报工作。为进一步有效提高数据质量,规范操作行为,本联社成立了非现场监管报表填报报送工作小组,由监事长任组长,纪检监察室、财务会计部、信贷管理部、授信审批部、办公室负责人为成员的非现