1 / 6
文档名称:

钢板仓施工组织设计及方案.doc

格式:doc   大小:17KB   页数:6页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

钢板仓施工组织设计及方案.doc

上传人:文库旗舰店 2019/9/23 文件大小:17 KB

下载得到文件列表

钢板仓施工组织设计及方案.doc

文档介绍

文档介绍:施工组织设计及方案一、工程概况工程名称:工程地点:建设单位:工程概况:施工单位:(一)工程概况本工程立式钢板仓,,钢仓Φ7m×,(二)分部工程概况1、地基与基础工程:本工程为C30钢筋混凝土独立基础。需方提供:符合图纸要求及相关标准。2、主体工程:立式钢板仓。(三)施工条件本工程建设地点位于,场地平整,道路畅通。基础为C30钢筋混凝土独立基础。(四)气象概况地下水埋深大于30米,水质对混凝土不具侵蚀性。气温:℃,最低气温0-21℃;平均气温:12℃雨雪量:。最大积雪期限:36天。年平均湿度:65%气压:夏季平均气压:10046KP;冬季平均气压::50mm(五)现场条件道路:现场道路畅通,有水泥基面,且平整,适宜施工。水源:甲方厂内自来水。电源:甲方电源到现场。二、施工组织机构及施工部署(一)施工组织机构设置我公司中标后,将立即组建成立项目部,选派有丰富施工经验且有组织能力的工程施工项目经理,其他成员均选派具有丰富施工经验、专业配套的优秀管理人员和业务骨干。项目经理全面负责现场协调、施工准备、计划调度、工程技术、质量管理、安全生产、文明施工、合同预算、工程回访等方面的工作,对甲方和监理单位全面负责,同时接受上级和地方各级领导的监督管理。项目部主要成员及部门职责1)项目经理项目经理受企业法人委托,代表企业全面负责履行总承包合同,负责项目部与公司的关系协调,负责施工所需人、财、物的组织管理及控制。2)项目副经理对项目经理负责,直接管理现场的施工,具体负责施工现场的施工组织和协调管理,对工期、质量、安全、文明施工及成本目标进行控制。主管工程部的日程工作,对施工生产、安全生产管理直接负责。负责组织有关人员学****施工图纸和组织图纸会审,组织施工组织设计和施工方案的编制和交底,负责技术管理、质量管理和档案管理。3)技术负责人负责技术管理工作,主要包括组织图纸学****和会审,施工方案编制,技术交底,新技术应用和培训、测量、计量和试验检验、工程的技术复核、隐蔽验收、施工技术档案等工作。4)材料员根据生产部门提出的要求,负责材料设备和工具的计划、采购、供应和管理工作。5)安全员负责现场安全计划的编制及实施,建立现场各项安全管理制度并监督执行,负责现场日常安全管理和监督。6)检查员负责质量计划编制、实施、质量控制及质量检验与评定,组织日常质量管理活动。7)核算员负责成本管理和财务资金管理。直接参与本工程施工的单位有安装公司、装饰公司、机械租赁站及业主指定的分包队伍或其他施工队伍。(二)施工力量安排由于本工程施工工期紧,质量要求高,为了确保本工程能够按时、按质、安全地完成施工,公司将抽调参加过类似工程施工,具有丰富经验的管理人员进行施工。1、土建工程施工该项由甲方负责管理。具体步骤:(主体阶段主要工种有木工、钢筋工、架子工、瓦工、焊工,负责基础开挖、回填、混凝土、钢筋、模板、钢钩焊接、组装、涂刷)。2、劳动组织工程施工队共投入劳动力20人左右,各工种配备齐全,若需要,公司可根据情况随时补充增加劳动力。3、主要施工机械1)焊接机械,现场采用MZ-1000型电焊机5台;2)大型卷板机1台、龙门