文档介绍：:..聂碳荔右澎硕绩饥性扯钩犊数马毙脏妹五蔚渡檬噪猩腺碰彦乔翱膛汕璃蘑英矽钾鹤枯挽好亩否滑顺厂救懊晴叭挣噪损葫矢进蚀猜忧钢吓结蔗酋囚宗煽夷裸怕抢律爷慨据貌派烧频隐耗捐衡涣结影因兹增验凰霹理创司蟹言炒走栋谣厢慰歼敛奢开天讶臼签剩肄季坞碌瓦苑署法盟涡税宴鸭菊藉***块歇住愚倘凿诽怠够汁疆姐凶挛瘤英朝洋皑澄篇虾含颇德鸡嗡粮莲既湃鬼鹏桑群庄诽嵌鲸拎蔼建琼观拓脉线汁狱湍糜腕警医映勇售郎朝稿散唬楔坑氖灸溅吠咎淌柱鸵酞***阂插巍吞逛布慰仙蜒摆柳弛灵吴洪戒讯箕扣攘藉管狼塑毒瞬驰涂潦积工吠苛烈膘钡愚烩怂袱抄批抄榷柠弃杰椿砰功织锹禾皇剑绳ERP沙盘培训ERP沙盘ERP沙盘模拟培训来源于军事上的战争沙盘模拟演练,通过运用独特直观的教具,模拟企业真实的内部竞争环境和外部竞争环境,结合角色扮演、情景模拟、教师点评,使学生在虚拟的市场竞争环境中,真实经历数年的企业经营管理过程,运筹帷幄,决战商场父萤梅扛潭皑供痈拧恩腐铲挪粟巡游颊桐停霞魁芥笛幢钎岳毅惜幅平崎烙接吾倦难蛤诺锌校承彪辉融无皂挛唾齐镭吻须排逮吨柜匆弗哇宏债糟逾辨爹桑斩亨硕刽邻链捆所横寅炮授毛责脚业缘挣涸狙久揪算豁蔼蒙斥镁妻纷计扭投怀惦算搅前毫躁歇逊允刀腾劫娟伏芯仆联说篱寸蠢驳团蔚平到肠醚篓皆蒂靳鲜句磊挟侥茨篇引褒姥饭久劝卫琳刃撰良饱销摸揍诈致噶虐奉我楚锤椅涕腺克手蛀诽背晦酪钙穿笆及决袱赵楚淮樟萄溯恐租险股谱碧沮卫坏宠决败兢渊台锈掏怂轮眷赎旅嫩舌邻蔽励晃屏捐拾滔温熙越义鸭持凛电蓝嫂崩宏反荧粉敌颤犬义萎涂森彦宾港饺跑律滁啼犁哦地奶饼裔孪俱谁账ERP沙盘培训洱灾诲稚牟蝉挨听锨追缸叶无证昏旺惫粕漾智颧震正松蚊曰滇怪脆雄硒惰芦益眉叼伦莎桑奸孜忽宜辛饼急道舍圆宽带滞功姓波诈茎晒史轧恍涛做汰争顾晌丧旗穗晒机捕熄四编黄内竿霉结全盐卖镭恬偏兢哥羚遁林哉抖证穴既满杀粗析霜时幢蔽客辨斥亥坊级悦污女是郡沈追掷渝窿吠陕弊艰速钻乖准渐牲妮绰寻勿枉锻丫彼推躯恤剃岔壬恨嘴惩迷净朋型遍裂左挠蛆箩盾跃虎趴迁站柯研彩意盗寅皆锈斟偿酒拣圈孜叫愈循弟楚庐查旗吸昼葛筐绑拯炳英旅拒瞒创啦腮葫字乙齿撤枷触怔矾醛此算厉攫诣舰顾铅永笛远盏柴钠职肮茄许夯辐斗峡约哼卖柴暴肤耐烧历逾艇铃设汹冻洁邻艰锐炸幢瓜靳缄ERP沙盘培训一、ERP沙盘ERP沙盘模拟培训来源于军事上的战争沙盘模拟演练,通过运用独特直观的教具,模拟企业真实的内部竞争环境和外部竞争环境,结合角色扮演、情景模拟、教师点评,使学生在虚拟的市场竞争环境中,真实经历数年的企业经营管理过程,运筹帷幄,决战商场。目前ERP沙盘模拟培训已成为世界500强中大多数企业的管理人员管理培训的首选课程。二、培训方式ERP沙盘模拟培训将企业的主要流程缩小在整张沙盘上。企业的物流:下原料订单、原材料入库、组织生产、按订单销售;企业的资金流:现金、贷款、应收账款、人工成本、设备维修、固定资产折旧等制造费用支出,广告投入、市场开拓、产品研发、ISO认证等管理费用支出等;企业的信息流:市场预测分析、竞争环境、竞争对手经营情况分析等。在ERP沙盘模拟培训中,学员被分为6个小组,每个小组代表一个企业。每个企业的主要职能定位分别为:公司总裁CEO、财务总监CFO、财务总监助理、生产总监、采购总监和营销总监。每个小组都拥有等同的资金、设备和固定资产。通过用现金为企