1 / 73
文档名称:

惠广公司项目团队创建与团队激励研究.pdf

格式:pdf   页数:73
下载后只包含 1 个 PDF 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

惠广公司项目团队创建与团队激励研究.pdf

上传人:山吉 2014/2/15 文件大小:0 KB

下载得到文件列表

惠广公司项目团队创建与团队激励研究.pdf

文档介绍

文档介绍:韭挝塑型耋ひ弧硕士学位论文蓠≥
摘要本文的研究对象——上海惠广精细化工有限公司是由西安北方惠安化学工业有限公司和上海申光食用化学品厂合资组建,公司性质为股份制。目前该公司正在上海化学工业区建设一个吨/年纤维素醚柔性生产线,面俚闹匾N侍之一是如何构建好项目团队以及激励机制的设计。本文针对该大型项目建设期阃,项目筹建处都是由管理人员和工程技术人员组成的特征,试图通过对影响员工积极性因素的分析,并结合项目初期知识型员工的特点和对知识型员工薪酬管理现状的分析,提出了员工积极性管理的激励模式,应改变传统的绩效考核与激励办法,强调对知识员工进行兑现承诺管理的激励和对其价值观进行报偿,树立知识团队的目标、培育知识团队的氛围,以及给予知识员工价值认可回报和相关物质回报。在分析影响员工积极性的因素时,本文重点分析了员工的沟通协调和薪酬体系所产生的影响,调查与分析了各类人员在沟通协调方面所存在的问题,最终得出备因素对员工积极性的影响程度,并依此有针对性地对员工激励机制进行了研究与设计,从而为上海惠广精细化工有限公司在项目建设期间的顺利发展提供理论支持和决策依据。丶蔧项目知识型员工团队激励机制绩效考核
瑅,疭,琒簆.,’.,瑃瑃痸,,痵.!!!!
学位论文作者签名:篮荡霞抄陓西北工业大学学位论文原创性声明学位论文知识产权声明书学位论文作者签名::望丝/,曰现,移为年/拢年胗月本人完全了解学校有关保护知识产权的规定矗貉芯可谛9ザ同时本人保证,毕业后结合学位论文研究课题再撰写的文章一律注明作指导教师签名:本人学位论文与资料若有不实,愿意承担一切相关的法律责任。学位期间论文工作的知识产权单位属于西北工业大学。学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版。本人允许论文被查阅和借阅。学校可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。者单位为西北工业大学。,本人郑重声明:所曼交的学位论文,是本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。尽我所知。除文中已经注明引用的内容和致谢的地方外,本论文不包含任何其他个人或集体已经公开发表或撰写过的研究成果,不包含本人或他人已申请学位或其它用途使用过的成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。学位论文作者签名:
第一章绪论问题的提出与研究背景.√獗尘企业,其前身是国家“一五”期间建设的钪氐阆钅恐弧O群蟊还裨好名为二级企业和国家大型一类企业。经过近年的发展,现已成为以军为本、元器件和单基发射药三大系列支柱产品和科研生产一体化的格局。民品形成了纤品。其中纤维素及其衍生物包括:精制棉、羧甲基纤维素钠程叮诠こ亩。主要产品为食品级、医药级、建筑级、ひ级纤维素醚类产品。一期工程年产纤维素醚吨,总投资谌嗣癖遥年底建成,年率猿低恫T诵幸荒旰蟪锉付诠こ蹋苹诠程年产纤维素醚帧O钅恳鹿冉募际鹾蜕璞福⒉捎孟执席之地。关乎组织战略成败的关键闯题,而大型项目建设中团队建设与激励机制的建立又西北工业大学畚西安北方惠安化学工业有限公司隶属于中国兵器工业集团公司,属大型国有以民为主,军民结合的复合型企业。军品生产形成了复合固体推进剂、可燃军械维素及其衍生物、有机溶剂、聚氨脂涂料和机械加工四大系列数十种民用化工产虺艭Ⅳ潜宋亍Ⅳ潜谆宋亍⒓谆宋亍⑽⒕纤维素等。上海申光食用化学品厂是上海华昌集团的下属企业,是生产羧甲基纤维素钠拇笮兔裼F笠担忠丫晌狢行业的知名企业,生产的列产品,已被饮料、食品、牙膏、建筑陶瓷、蚊香、涂料、造纸、石油开采、电池等行业广泛应用和信赖。上海惠广精细化工有限公司韵录虺啤吧虾;莨愎尽是由西安北方惠安化学工业有限公司和上海申光食用化学品厂裼合资组建,公司性质为股份制。它位于上海化学工业区奉贤分区,占地面积叮渲幸黄诠管理模式,今后将成为国内一流的纤维素醚类产品生产基地,产品不仅能满足国内市场的各种需求,而且会大量远销国外,在国外纤维素醚类产品市场上占有一新经济时代的来临改变了传统的资源观,强调入力资源管理的发展在经济发展中的贡献日益突出,加强人力资源的开发与管理是企业组织取得和维系竞争优势的关键要素。大型项目的建设更是如此,如何提高人力资源管理的水平是一个是密不可分的。
,绩优团队的创建和激励机制的建立对项目的顺利进行是至关重要的,这与项目建成正常运作后所做的工作又有所不同,有它一定来的,而员工们既有国企来的,也有民营企业来的。这些管理人员由于受自身经计划经济思想支配下的人事管理方