文档介绍：要素归类序号指标要素档次基本标准分值自评分管领导结果单项指标1工 作效率A比规定时间提前较多完成了任务8B比规定时间提前或按时完成任务6C基本按规定的时间完成任务4D主观原因,没能按时完成任务12工 作质量A超过规定的质量要求较多8B超过或符合规定的质量要求6D基本达到规定的质量要求4C没有达到规定的要求13工 作数量A承担任务饱满,超过分管工作质量较大7B承担任务充实,符合分管工作量5D基本达到规定工作任务量3C不能完成规定工作任务量14难 易程度A所承担任务有一项或多项是重要目标6B所承担任务均属常规性工作4D所承担任务容易完成3C所承担任务很容易完成1科室:             姓名:           本季度得分:        考评时间:机关公务员事业单位工作人员考核办法公务员(事业单位工作人员)的考核分为平时考核和年度考核。年度考核以平时考核为基础。(一)平时考核平时考核重点考核公务员(事业单位工作人员)完成日常工作任务、阶段工作目标情况以及出勤情况,结合 x 局具体情况,为了提高考核工作的可操作性,拟试行每季度对工作人员进行考核一次。考核形式,采用由公务员(事业单位工作人员)先自己给自己按考核项目进行打分,然后再由科室负责人(分管领导)打分,最后由单位考核领导小组打分,得出该同志每季度的考核得分。结合有关考核内容,制定了如下考核表,供各单位在考核中使用。公务员(事业单位工作人员)考核量化测评表5工 作态度A工作中抢挑重担,责任心强6B工作中乐于挑重担,有责任心4D能接受上级交给的任务,责任心尚可3C不能接受任务,责任心较差,差错较多16本 人作用A对所承担工作任务的完成起到关键作用6B对所承担工作任务的完成起到主要作用4D对所承担工作任务的完成起到一般作用3C没有起到岗位职责所要求的作用1综合指标7思 想作风A思想品德较好,作风正派6B思想品德一般,作风较正派4D思想品德差,作风不正派28组 织协 调( 团结 协作)A组织协调能力强,出色完成组织协调任务(团结协作精神强,与同事关系融洽)6B组织协调有力较好,能完成组织协调任务(团结协作精神,与同事关系较好)4D组织协调能力一般,有时不能完成组织协调任务(团结协作精神较好,与同事关系一般)3C组织协调能力较差,不能完成组织协调任务(没有团结协作精神,与同事关系紧张)19业 务能力A处理工作和解决问题的能力强6B有处理工作和解决问题的能力4C处理工作和解决问题的能力一般3D处理工作和解决问题的能力差110文 字表 达能力A文字综合和语言表达能力强6B有一定的文字综合和语言表达能力4C文字综合和语言表达能力一般3D文字综合和语言表达能力差111工 作态度A对工作热情,做事认真,服务态度很好6B工作比较热情,做事较认真,服务态度较好4C工作热情一般,做事认真程度一般,服务态度一般3D没有工作热情,不认真做事,服务态度较差112业 务学 ****政 治学****A积极参加单位的政治学****和各类专业培训、继续教育。开会学****无迟到早退8B能参加学****活动,开会、学****有 1 次迟到或早退现象6C能参加学****有 2 次迟到或早退3D每季度开会或学****缺席 2 次以上的013出 勤情况A严格执行作息时间,不迟到、早退,有事请假,无擅离岗位或外出办私事,每5B能执行作息时间,季度病事假不超过基本上无迟到、早退,2 天每