文档介绍：北京化工大学
硕士学位论文
建设项目成本控制中关键要素集成控制方法研究
姓名:于洋
申请学位级别:硕士
专业:技术经济及管理
指导教师:姚水洪
20070606
本控制集成要素进行界定;运用项目成本、工期集成控制方法一赢建设项目成本控制中关键要素集成控制方法研究摘要有效体现工期、质量与成本间的紧密联系,无法动态适时反映成本控传统项目成本控制方法是针对成本单一要素进行偏差分析,不能制中关键要素的控制情况,易导致项目失控、甚至失败。因此,有必要寻求一种能集成控制关键要素的项目成本控制方法。本文在分析工期、质量与成本之间紧密联系的基础上,对项目成得值管理的基本原理以及指数分析理论,提出了要素集成不全面的解决方案;借鉴赢得值管理思路,通过引入中间变量“已消耗资源量的预算成本”,建立了一套项目全要素成本控制方法,详细说明其基本参数、相关指标的定义、计算公式,并提出具体的作业方法和程序。本文提出的方案指出,在项目追求经济效益最大化时,任何要素对项目的影响都会在成本中得到反映,不管集成要素有多少,都应以成本为核心进行集成控制。本文建立的项目全要素成本控制方法能够通过中间变量反映质量要素对总成本变动的影响,实现对成本、工期、质量的集成控制。赵固一矿项目的应用实例研究,验证了所提方法对项目执行绩效控制的有效性、可行性。关键词:项目成本控制,赢得值管理,项目关键要素,集成控制
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导师签名:心作者签名::』生』北京化工大学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。作者签名:关于论文使用授权的说明学位论文作者完全了解北京化工大学有关保留和使用学位论文的规定,即:研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属北京化工大学。学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,允许学位论文被查阅和借阅;学校可以公布学位论文的全部或部分内容,可以允许采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编本学位论文不属于保密范围,适用本授权书。日期:学位论文。
第一章绪论甀论文的研究背景绕项目而发生的资源耗费的货币体现,包括项目生命周期各阶段的资源耗判¨.美国会计学会虺艫舫杀靖拍钣氡准委员会对成本的定义是:。成本是指为达到特定目的而发生或应发生的价值牺牲,它可以用煲币单位加以衡量”.任何项目的建设实施都要耗费资源。项目成本则是围项目成本控制是指在既定的时间、质量、安全的条件下把项目实际成本控制在计划范围内田,是在项目的实施过程中,定期的、经常性的收集项目实际费用信息和数据,进行费用耳标值苹和实际值的动态比较分析,并进行费用预测,如果发现偏差,则应及时采取纠偏措旌,以使成本计划目标尽可能好的实现的管理过程。项目成本控翻重点在项目实施过程中,对影响项目成本的各种因素进行规翅⒌鹘冢并采取各种有效措施笆本勒7⑸鸵丫⑸钠ú,这包括:范围控制、进度控制、质量控制等旧..钅砍杀究刂频囊庖项目目标的实现伴随着项目成本的消耗。项目管理的一切活动实际上也是成本活动【刀,没有成本的发生和运动,项目管理的生命周期随时都可能中断和窒息。在市场经济中,建筑企业的经济效益通常是通过项目的经济效益实现的,丽项目的经济效益又通常是通过盈利的最大化和成本的最小化来实现的O钅砍杀镜墓炭刂剖欠裼效,对项目的最终经济、社会效益具有决定性的影响。现代项目的复杂性和企业之间竞争的激烈要求企业更薪成本管理理念,加强成本控制的过程集成控制,才能在竞争中立于不败之地。项目成本控制的重要意义在于:钅砍杀究刂剖窍钅孔酆现柿康娜娣从Γ钅砍杀镜慕档停砻飨钅渴凳过程中物化劳动和活劳动消耗的节约唧。活劳动的节约,表明劳动生产率的提高;物化劳动的节约,表明固定资产利用率的提高和材料消耗率的降低。所以抓住项目成本控制这个工作,可以及时发现项目生产和管理中存在的问题,以便采取措施,充分利用人力和物力,降低项目成本。钅砍杀究刂剖窃黾悠笠道螅┐笊缁峄鄣淖钪饕M揪丁T诠こ滔钅拷造价格一定的前提下,成本越低,盈利越高。建筑企业的项目利润是建筑企业经营利润的主要源泉,也是企业盈利的主要构成部分,故降低建设工程项目成本即成为建筑
前三个要素被称为建设项目的成功三要烈缦峦所示【瑚。工作时间周期旧。建设项目的成本是与工期直接相关的,而且随工期的变化而变化。钅砍杀究刂剖峭蒲∈迪窒钅烤碓鹑沃频亩ΑO钅烤碓鹑沃浦校娑项目经