文档介绍：:为预防生产过程中发生人身、设备事故,形成良好劳动环境和工作秩序而采取的一系列措施和行为。安全生产管理:安全生产管理人员为实现安全生产而对生产工作进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动。安全生产管理体系:是由组织实施安全生产管理的组织机构、职责、行为、程序、资源等要素有机构成的整体,并通过科学、先进的运行模式融合一起,相互关联,相互作用,形成的动态管理系统。(一)基本概念(二)企业安全生产标准化基本规范(AQ/T9006—2010)一、目标企业:总体、年度安全生产目标所属基层单位和部门:安全生产指标、考核办法二、组织机构和职责(一)组织机构安全生产管理机构(二)职责企业主要负责人:全面负责各级单位、部门和人员:安全生产责任制三、安全生产投入安全生产投入保障制度 ----按规定提取安全费用,专项用于安全生产,并建立安全费用台账四、法律法规与安全管理制度(一)法律法规、标准规范识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范的制度(二)规章制度安全生产规章制度(三)操作规程岗位安全操作规程(四)评估(五)修订(六)文件和档案管理文件和档案管理制度五、教育培训(一)教育培训管理1、安全教育培训计划 2、安全教育培训档案(二)安全生产管理人员教育培训(三)操作岗位人员教育培训(四)其他人员教育培训相关方的作业人员,外来参观、学习等人员(五)安全文化建设六、生产设备设施(一)生产设备设施建设“三同时”制度(二)设备设施运行管理1、安全设备设施台账 2、检维修计划和方案(三)新设备设施验收及旧设备拆除、报废1、生产设备设施到货验收和报废管理制度 2、危险物品处置方案和应急措施(如涉及)七、作业安全(一)生产现场管理和生产过程控制(二)作业行为管理(三)警示标志(四)相关方管理1、承包商、供应商等相关方管理制度 2、合格相关方的名录和档案(五)变更变更管理制度