文档介绍：华中科技大学硕士学位论文摘要企业资源汁划(ERP)管理系统是在国内外先进的现代化企业管理理论和管理方法的基础』二发展起来的企业管理软件。物资供应管理子系统是ERP体系的核心,它的主要作用是将生产计划排产的产品分解成采购计划,并和生产计划、车间作业管理、库仔管理、财务管理等各子系统形成了一个永远及时反映企业生产动态的闭环计划系统,用以保质保量、按期适价地保证企业的生产建设。因此物资供应管理系统的好坏,直接影响企业的效率,反映了企业的管理水平,同时也是电子商务、SCM等相关系统实施的基础。伍传统手一J:作业的采购管理系统中,存在着重复工作多,技术含量低,信息沟通小畅,效;红低卜.,j锰懵/J艘4-够等问题。由于工作效率达不到,无法做到深层次的采购分析,起1;剑袖助采购决策的作用。针刘‘原何系统中存在的问题,通过参与石化企业物资供应管理信息系统的研究与肝笈建设,吸l;1)cl讨入经验及各方优势,通过对物资供应系统的分析,融入了先进的供J世链年¨ERP管理足土恕,对原有的手工业务流程进行了重新笈计,并完成了重组工作。、计划管理、采购管理、仓储管理、质量管理、价格管理、合闻管理、供应商管理、财务管理、综合管理等功能模块的详细设汁,结合自己所学习的项目管理知识。有计划有步骤的按照进度完成该项目建设,完成了物资供应管理信息系统的设计,并通过验收。通过该系统的运行,提高了企业的物资管理水平。规范了物资采购行为。降低了采购成本,实现了信息资源共享,提高了工作效率,强化了经济活动分析,为领导提供了决策依据,并取得良好的经济效益、管理效溘与社会效益。关键词:,.;closedloopsystemwithmanufactureplansubsystem,shopworksubsystem,,,it’StheoneofmostimportantbasementofE、,municatewell,loweffectivework,lowtechnique,’,wtgivetheexactdesignofrequirementmanagement,planmanagement,。,’developmentofMaterialsupplymanagemenlinformationsystemofWPWSINOPEC,absorbingthepastexperienceandadvantagesadoptingtheitemmanagementmethodofprojectmanagement,,thematerialmanagementlevelhas