文档介绍：乌镇的前世今生只是四五年的光阴,历史打了一个小小的盹,在它闭眼的瞬间……乌镇,这个1300岁高龄的江南古镇,已悄悄完成了一个旧颜换新貌的优美转身。等它再度睁眼时,曾经偏隅江南一角的乌镇,已经容光焕发地装扮起自己金色的未来。乌镇的前世今生1999年5月之前,乌镇这块金色的土地还在浙北沉睡不醒:没有重视与实施保护规划,加上建国以来几次大的航道开挖以及城镇道路拆建等工程的实施,历史肌理被破坏得十分严重,镇区又有一大批国有及城镇集体企业相继倒闭,整个城镇经济基础十分薄弱。而从历史建筑保存看,乌镇近16万平方米的历史街区建筑,98%以上建国以来没有得到很好的维修,相当部分的建筑处在空关及自然破损的状态。历史街区还有大量上世纪七八十年代建造的建筑及工厂,可以说,除去一个年接待量3万人次的全国文保单位茅盾故居保护较好外,乌镇历史建筑风貌的保护与开发在全国众多古镇中,起步较晚,基础较差。2000年后,乌镇和新千年一起迈进了自己的时代:2001年,乌镇成为嘉兴市十佳旅游景区(点),并分两批接待了来中国参加APEC会议的嘉宾;2002年,获国家AAAA级风景名胜区称号,同时被联合国科教文组织列入世界文化遗产名录;2003年,荣登“浙江省十大人气最佳旅游景区”榜首及被评为中国十大历史文化名镇,并获联合国颁发的“2003年亚太地区遗产保护杰出成就奖”;2004年,乌镇被国家建设部、文物局授予中国历史文化名镇。构画“乌镇模式”时间把1999年的下半年推近到仿佛只是昨天:“乌镇模式”的核心构画者、创造者和实施者陈向宏,在峥嵘岁月刚开始的阶段里,这个几乎还不懂旅游的桐乡市市长助理、乌镇古镇保护与开发管委会主任、乌镇旅游开发公司董事长,无办公场地,无一分钱银行贷款,仅靠15万元开办费和政府给予的1300万元的公司股本金,就成功地完成了一期工程东大街的开发。万事开头难。当时的乌镇东大街还是“一片老房子、一片旧房子、还有一片破房子”的衰败面容,既为古镇,就要体现出古朴的风格特色,现实给陈向宏出了道难题。“以旧修旧,整旧如故”,陈向宏首创性地提出这一方法接受考验,在一开始就把“保护第一”放在了首要位置,在具体实施中十分强调历史建筑保护风貌的协调和环境的整治,“乌镇模式”在艰难中起步。在陈向宏看来,乌镇的开发应该保持它原生态的古朴风格,但在管理上却完全应该借鉴和运用现代化的方法和手段。因此,在一期保护中,他明确提出“历史街区整体建筑风貌优先”,在保护前进行有针对性的搬迁及产权置换,基于这一理念,公司着眼于区域历史建筑风貌的高度协调统一,重视历史街道格局、河道、街区、桥梁等重要构成因素的修复与整治。,搬迁了7个工厂,同时对保护区域内所有商店(包括国有、集体及个体经营的家电、五金、农药、杂货等)都进行了产权置换,这在当时没有贷到银行一分钱、启动资金十分短缺的情况下,是一项既冒险又极具气魄的重大决策。花费了3000多万元的搬迁,在后来的事实中被证明,这种“减法”使古镇的外围整体风貌得到了有效的恢复。凡到乌镇旅游考察的,都觉得这里有原汁原味的古镇特色,2000年初,联合国科教文卫组织的法国专家马兰诺斯考察后也赞不绝口。细节上,乌镇在全国率先将所有矗立古镇的高压线、低压线、有线电视线、电话线进行地埋,完整地保存了古镇古风的原真性。同时,对已成臭水沟的东