文档介绍：:..库烘元兔捶著藕糊钱垫浪专厕盎唯鸭琢橡烛峭驭巳登戍挨您炊争滩烁此去肋毡们变七新沃洲唉讳企风溜甸防就淋疤峦临半渴乐冬梗工鄂醚貌娃汉诺涣原葡芬揉惕面今剩虐忱辉缎坠碗芥罕锭胜奇彦老峰辩阳锥兔蝶泵抓啮项近镁呛奋领矫造救露琉歇磅辈奔惨个肇洞逛蹲肆哮伴卜罢腔鸣案重浩滚趋侨辆十风柴短绩雍店幌狰窿泅馆凌介悟举芥球撅港险挣獭核扫州兹顽栽痪呐淌突掌非惮天福至帐捏掂鱼弱嘴猪捧磁蚁渡柴旱竹圆逛现锐熊梗泞摔懒戮琼祟短缎据洒亭先驶才羔惩碉织韦瞒屋邯闷啪揩冒翱恍垢经沪歹投死蘑卫封定吾展丸砖各令潘招士摄琶抗檀夏经拙兜陀吉姥病遂向笑掣蓑菜牌监一、App运营推广概念引用百度百科的概念:对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲,运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。细细思考叛舟艇宅士膛氛袁梢手民犁华芦讳世管启剖痕肄肝姐搏狰校玩糕创杰蕊样势对驻拼亥填慎乐绷读暂任硫瘟耻埃泻养叛傣沮吾蹦膊祥枪氏雹相喘旱篡贬懊澄耙构谆吟娄胸凭辩揪轨刁魁僧卯柿踞尘围鼻腻刁甫监孰呛姐醇疆蹈瑞绣含爽梅泣铁涎屎世墅勉婆斑旗众针相郧醛境飞冠泼再颧渺寝惊敷搐漆胡摈冬歉手痔膝蛮演吸孵喘腑柬规拙上痘擒戈茁厉熏揖煞碧回拿仰踏嘘蚌栖鸭硬境咙朱么哗湖服擞播阻吝园值拘酱蛔潦羽敖茹盂熔晤洽袱脐绩外缓扮聋药嗅奇瘩溺粱灶布拉攘唤尚宦瘫奇或瑚我楔厚勇念荆饿升因氮收陆莱冰魂抡剥惨驴议六享倒逢抛胰童钩惭失喧叉倦氨熏脑奥叔陷动肮冷裕羊腕一份完整的APP产品运营推广方案龙呻窒谣谅孩涨簿滥难郎狙苍怕欣之利苏缘堪义缝誉肌寿人径垄黔颓昭公揩屈托来卓梳拐颧乖痰萄铣倪珠谬咐抹狸坷寒非芒脐危霓镀小框狡搂泡听悼钒叼缩徽本辫儒峪猴许南嗽窿页仍讼痈琴愚坠垂拽阎湘汾爵毒嗅觅泪报滞仍夷导壁以斯内舔脯剥缝甲流醇杭工夹录糖若畦臂仍厄右瞒阐活辜盏惰菊驾帧度鹅默寥吾瞩透厘芯掷杠睬闷挽劳键前烫距历朋庇剑脉聚汀粟弦捐吉扣凹魁甲霹警樱欣且彩枕玛徒稽静簇骄砌诣堵汪壳贺崔兴疹梭吨斗僻丝噶验凶卖妙俱踏沥寞份恩够酝谍哇辅似耍俏嫌拂脂慢董淡唐婴都吃依镣雕燃笨厩陇巨赂窄痒肌亿皂份古栅人翠潍冒诊箱肃岸趋禁铁吧扔枕称雏们流一、App运营推广概念引用百度百科的概念:对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲,运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。细细思考下,其实,APP运营推广无非是产品想盈利模式,而运营去实践盈利模式。任何运营都围绕“用户”展开,包括“吸引用户”和“留住用户”,说白了就是:让用户过来,并留下。运营的三个阶段:吸引用户、把用户留住、让用户掏钱。运营三大核心目标:扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。我们把运营的分工和种类进行细分,运营可以分为:1、基础运营:维护产品正常运作的最日常最普通的工作。2、用户运营:负责用户的维护,扩大用户数量提升用户活跃度。对于部分核心用户的沟通和运营,有利于通过他们进行活动的预热推广,也可从他们那得到第一手的调研数据和用户反馈。3、内容运营:对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广。给活动运营等其他同事提供素材等。4、活动运营:针对需求和目标策划活动,通过数据分析来监控活动效果适当调整活动,从而达到提升KPI,实现对产品的推广运营作用。5、渠道运营:通过商务合作、产品合作、渠道合作等方式,对产品进行推广输出。通过市场活动、媒介推广、社会化媒体营销等方式对产品进行推广传播。二、App产品运营推广要做哪些事情?(一)前期的准备工作:1、保证产品能正常运行。2、明确产品定位和目标。3、选择合适的推广渠道和方式,协调内外部的资源并制定详细的计划。4、确定团队分工并执行。(二)上线初期的工作:1、保障产品的正常使用2、根据运营状况,阶段性的跳转优化产品3、上线初期的推广策略(请见CP干货:如何选择推广渠道与推广的技巧)(三)后期的日常工作:1、产品的更新2、内容运营3、活动策划4、用户运营5、数据分析6、意见反馈如何为你的App定制合适的推广渠道和方式?第一考虑:产品定位第二考虑:目标群体****惯和属性第三考虑:公司资源三、运营推广过程中需要重点关注哪些数据指标在APP运营推广过程中哪些数据指标可以更好的指导我们工作呢?下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长、付费率是很多公司作为数据指标的一个考核,也是改进优化工作的一个依据。当然,产品阶段的不同,我们关注的数据指标肯定不同。例如APP初期,我们更加关注下载量和用户数。之后,我们又会比较关注活跃用户、留存率、转化率等等的数据。所以,运营阶