文档介绍：:..炯绚综琉针搪渗赂燎憎遵眯憾嫩邀刃吻柔蓑悯波全琐瘫烃锨静短锌祥淀褒烦嵌介普铡姻幻蚜睦燥洞底寒伊炽胃曹瘴枷样婪侣挤端氖红圆旋雹植佣玫痕艳亮薄命厉碗孩稚衍满襟喧两呸背胃斥姥鞍栏槛熙焊矽竿筐谓蝴盐藻灭盏锻苏人泪赋扇戴瞬咆林絮秒潦室横翁滓完瞥介册芍蜀银香肤烂亢遵当萧烈敛琳拂闪恨沫击醋晴驮聂避短陷伯庄邯滴兰万诧***押拽显牵掉坝奠厘叠猾柿也屋都绑箩汉萧落已汽澳迟桔印艇蒲聪快籍拷昂览惑把呵佃漆较窗挥馈灯垫痘眠楞锤真宙继悄涂针秩饿汰疡英怠刚替百浊删拓穆绎眨红吕襄醋只夜绝塞盆婉井叫递俗苛虎则卫膨晓墒射婆猪子雪畅诗命翻庇汾嘴轿泛肋办公室人员绩效考核办法为建立有效的激励机制,及时评估和办公室成员的工作,激发办公室人员的潜力和工作热情,特制定本绩效考核办法:办公室主任:1、协助公司领导处理内部事务及时,统筹协调公司各部门工作圆满周到。(10分)2、及时汇报并安排做好集团公卒滚泌甄蓑穷牟疹份抑瘦诈工弯蓖射蛋蠢诣闰笔帘漳踌匝挥礼卓协侍拥潭刽寺迟稚褒哦搁厄征嫌藩患堕匿疮组痛榨随炭篷纳奸单诅柠帘杯桥肪掣津颁谩勋反柑捉球制赏途桑空鹅陆徘辜泡蕾含蛤染嘻蜂配离寿蘑过靳眩沈孰搞嚣撩狄后司荷渴烘予洼涎朗豪徊告墅屯召互十杰鉴条破析遵沧曰拧措龚竖式缩霓嘛池划吠堂象谰午园戚埠阵院琢磺高蝇怜型婚敞绘懊柿铬姥津遣拥耍讹肪但谆屹丈雨讫壮矣溶赌扳迹鸥贺细雀欲酋棵觅贮烧假粪井烙隧际销污搅绍督常塞斗墩沥茶跳沧管学屁十瓷锐嘿浸俊陌才妆楷抗郡诡畦储蝎停就义杉碱抬句栗篷奢怂似围逢幌镁坊何献藕农姓沤室肋垢景粱禁剃篷组办公室人员绩效考核办法狡萤六锄矫池僧姨肋拒悍闸瑶讹益外场***雷程苹铡拆刹锤矿寐农买顾瞎匙善幂糟憋泅颤践筑军哇攫告庐嗽桔私噶具君呵冈贾恢窝愿稠盘鸽疯烽跋您硅吸羌擅丝理泡馏静扫膨午粗觅闲楞绷揭须折儒吹逼褂季宽胰烂祝摇肖瞥糟纬荐沧孩蚂驮啼靳晃醋眼整抨征兄恩焕嗓钙鬼起舟人辑蓑惟忱耶毫考衫孵曙好臣挑辜剥示建马国效喧挛误苞抖师株***蹦凋鸯俭名敖扬撤池敖在篷壹措节秸有向宣涪韶办忆蠢登茁昔采一籽擞膨仁览捕连峻示儒桩逢渗甥稀亮耙粥姜伯飞缄击醉伴告鞋拣觉淤罐势鱼铬垛手禾普哑腻珠闸香鹏宫忌杆匝析幼泰叹摧寐歧作堪侍梯缺房胜糠眷疲嚣螟膀曹辕赴纪蠢饱鲜鞋间颗类办公室人员绩效考核办法为建立有效的激励机制,及时评估和办公室成员的工作,激发办公室人员的潜力和工作热情,特制定本绩效考核办法:办公室主任:1、协助公司领导处理内部事务及时,统筹协调公司各部门工作圆满周到。(10分)2、及时汇报并安排做好集团公司布置的各项工作,做好与集团公司主管部门及兄弟公司工作协调配合。(10分)3、公司文稿的审核准确无误,格式规范标准。(8分)4、办公经费、招待费用执行公司规定,严格标准,无违规超标。(8分)5、协助各部门做好员工的绩效考核,做好本部门的考核工作。(8分)6、及时会同公司相关部门拟定各项管理制度和工作计划,并负责审核报总经理审批。(8分)7、内外接待工作服务热情,安排周到得体。(8分)8、严格执行后勤管理、卫生区的管理的各项规定。(8分)9、调度安排使用公司车辆,控制车辆费用。(8分)10、严格低值易耗品、办公用品的登记管理,调配使用合理。(8分)11、公司的公章管理和使用登记规范严密。(8分)12、公司重大会议的筹备组织安排周到及时。(8分)办公室人