文档介绍：江苏大学管理学院2013 届本科毕业论文(设计)指导手册专业名称物流管理 1001班级学号 3100816007学生姓名朱敏敏指导教师赵艳萍论文题目京东物流模式及发展策略研究江苏大学管理学院学生姓名朱敏敏班级学号3100816007指导老师姓名赵艳萍论文题目京东物流模式及发展策略研究选题来源政府项目             企业项目                 自选项目√1、选题的背景、 选题背景随着国际互联网的迅速发展,电子商务成为各界关注的焦点。电子商务是现代新经济形式的显著标志:它实现了信息的快速处理和传递,突破了时间和地域的限制。同时也改变了传统的商业的模式,深刻影响着全社会的发展。而电子商务的巨大优势,必须建立在有效的物流模式和物流管理之上才能发挥作用。因此,电子商务向物流的发展提出了新的要求。企业的物流模式起着至关重要的作用。根据艾瑞的调查报告,2011 年全国前十大 B2C 网站平均交易额超过 154 亿元,平均增速超过 200%。由于 B2C 的物流特点是订单分散,单个订单本身的物流量小,而配送时间要求又高,随着中国电子商务的快速发展,在电子商务的三大支撑——信息流、资金流和物流中,物流的瓶颈日益凸显。有学者通过对天猫商城与京东商城 B2C 企业物流模式的分析与对比表明,由于订单量增长太快,物流中心能力跟不上,出现配送延迟,致使许多消费者对网购产生置疑,体验不佳。中国最大的综合网络零售商京东商城,是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一,在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12 大类数万个品牌百万种优质商品。2012 年第一季度,%的市场占有率在中国自主经营式B2C 网站中排名第一(数据来源于百度百科)。京东可以说是国内电子商务企业的代表,经历了不到10年的发展,目前京东已成为国内首屈一指的电子商务企业。京东的快速成长史依托于自身合适的物流模式。京东的物流模式由原本的第三方变成物流自营。在持续多年的巨额投资之后,京东商城的物流平台到了可以开放的地步。一方面摊薄物流成本, 一方面增加自己的独特优势。如今的京东以京东物流为出发点设施了京东O2O京东的快速成长可以认为是其自身物流模式的发展带来的,但是对于这种自营物流模式是否能适应京东未来的O2O发展战略?如何对京东物流模式进行分析和改进?加强对京东物流模式的发展及策略的研究,可以全面认识京东物流模式及其发展,提升我国电子商务企业的核心竞争力和影响力。 研究目的及意义物流模式的选择是一个企业的重要决策。目前来说,京东物流一个特色和优势,但是这也是京东高额成本所在。对于国内热衷于物流建设的电商企业来说,物流问题是电子商务发展之痛。本文以京东为切入点,对京东物流模式发展和现状进行分析。分析京东现阶段的企业发展战略,然后对京东物战略。江苏大学管理学院毕业论文(设计)开题报告流模式发展与京东未来一个阶段的企业发展战略设施之间存在的问题进行分析,提出解决问题的对策。同时通过京东物流自营的研究,考察国内电子商务企业的物流模式发展面临的新问题,提出可供参考的建议和意见。2、前期相关工作(1)收集并整合资料,主要通过学术期刊网及实****单位查阅和收集与论文相关的资料,并加以梳理整合;(2)深