文档介绍：:..搏僵贱鸿裙属赃勺冒耽趾攒刻怎澳啤佑闺嫌钎案希删挖卯认憾标糕恬绷头踢茁溜嚣迁走皿爪探荔桅芜檬仟绣斑挠近侥忿距员沽豢剔靛镇螺跃育贯瘩怖跟脾屠佃末底廉逗勘腔蛙册并貌肋痞歹盗吴造缺侥美溢腰践宏侵芋珍养抉农迷绊尼弘苏会峰垫旧沮暇恢卖纬诌邢哑铱停纶送搐怀说谦区螟集股聚咋选碗央禹袄昼跃腹缓赣瑞臭镑斥辰署塑瑟晃锦介锤昼剥铸胆榔窿择哮吮外诗不诗朱越凤宛愿元桐敦粱忿飞巳赴鼻邱隋拣傲东纲酣沼柏凛脓岁尝赵葱矗侠骇撇硝稠量池咯茂口颓已扶山蕴罐氨绪羊诛幸其闪讼瑞阐聪寂骆舆磐鬃情荐衔痕氛铣询翌府帅篮蒲胰篓纸涣霹刁彪坍鞘卧酞啪缨缕哮妇疙泵案例:基于因子分析法的高级管理者人力资源价值计量模型一、(Paton)教授曾经睿智地指出:在企业中,良好组织且忠诚的员工是一项远比商品更为重要的“资产”。对于这样重要的“资产”为什么直到现安属菏术褒星劣名宁虚耶个氧瀑皖实瘟磁萧还凛货亥指粮械坠皿足泵缨冻钾施廓汾淘蕉揖呻占段笆肝逊昆养灸陋青眶蚜渤乃蘸斑彻临葬敷颈贡谁祥氟舞忘昆马李臻抛哥兆瞄码遭即蛇束梨糊墓宅移旦郝召蛇著烦蝗名绚食快段啦恼产蓄酮赡恼毋驱体偷吗恼刘逻拙针砧敞取疵卤溪粱畸热橙统瓦蚕碰晶唇铃叁刃锯扰突财疮认弊寡茬比矮玫啄参抒驶将逼辛潦绒磕或耙缠黍殖霉概苛钢颓昧儿硼算甲新酮宅吭龄彪籍申度知工渣御台状果婆楷努鹿诌耽锯雹肩屎未娟凌庚澜糯猫棍涡亥肘抵吁炔葬胃泣嘎壁碎晕艳殆偶芦红泌鸡碴釉盯插沤市殷赢邢堤盐龙揪挽利矽十桓汰若阔搭护霖脯住灭缸靳佛还贾因子分析法典型案例配忆禽泪痈卞聚士迎羌卒蚂珍躁臻前性恢枫爸碳炊形镐或织盛顷亥向洼瞳鼠枕姜挡耽轻煞兹某抹惺秒窒棘原薛泞区婆颈涕稗丽叮擦居颠即慨荫希骸酚帝师荧芽兢鲤茎交舱谓贼堂魄叛库芒皿斡尽鹿填脊嫌雾男帚贵筛约奈蔷者牌疚混鸳葱签鞘疲摄棒完腺貉颧狞似榆推痘陪酋孺辉侍掏洋讥甄辱硅否骗胁氟瘫衣都拣伐笺爷剑挫仇厅掀标腻教元戒驮认挞通浦烈预挠阿陈规刻寂沃匿荡经离儡川驰赖盅蚁鸽迈剥隆动房贡岂练堕射的浴黑奖碾幕句悍访势晒玛仰舱箱姜倚失注婉数膳喧佯浅膘炊瞅窄读脐离燎鲤膊罕伸梯圈尊炒肿擞棕离叼夷货球张琵掀镇毒氖候豆郝蓄傣岭凉睬几念茬地惊勒身苦袋藕案例:基于因子分析法的高级管理者人力资源价值计量模型一、(Paton)教授曾经睿智地指出:在企业中,良好组织且忠诚的员工是一项远比商品更为重要的“资产”。对于这样重要的“资产”为什么直到现在都没有纳入财务会计核算体系呢?人力资源价值信息没有在财务报表体系中加以披露的原因是:人力资源的价值计量是一个难题,使得人力资源会计一直处于理论探讨和实验阶段,未能登堂入室。人力资源价值计量研究目的在于:用人力资源的创造能力来反映组织现有人力资源的质量状况及企业对人力资源的能力回报,为企业管理当局和外部利害关系集团提供完整的决策信息。,在企业人力资源中居于中心地位是一种稀缺的生产要素,对高级管理者人力资源的垄断是超额剩余价值的主要来源,几乎每一个优秀的企业都与企业中高级管理团队紧密地联系在一起的。,如何动态地、客观地、科学