文档介绍：相 沟 通 学 生 毕 业 论 文专 业 名 称: 现代企业管理准考证号码: 190112302356指 导 老 师: 洪玉梅论 文 题 目论团队文化建设评语:学 生 姓 名: 袁伟锋评分指导老师签名论文答辩评价:答辩组评定成绩及答辩委员签名:学生联系电话:  151182113081团队文化建设作者:袁伟锋指导老师:洪玉梅摘要:团队建设的好坏,象征着一个企业后续发展是否有实力,也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。团队文化建设也是尤为重要,首先应该是从一个团队中的每一个人做起。大家相互团结,协作到位,管理者心里也要始终装着员工,支持员工的工作。这篇论文从团队文化建设的意义、如何建设企业文化、团队建设怎么开展以及建设团队文化建设的建议等方面开展叙述。团队就是一个家,在这个家庭里分工不分家,有福同享,有苦同担,个人的事就是团队的事,团队的事就是大家的事。关键词:团队,文化建设,企业1目录前言 ............................................................... 3一、团队文化建设的意义 ............................................. 3(一) .贯彻落实“三个代表”重要思想 ............................. 3(二).提高企业核心竞争力 ...................................... 3(三).建设高素质团队 .......................................... 3二、企业文化建设的模式选择 ......................................... 3(一).企业文化建设与企业生产经营管理相结合 .................... 4(二).企业文化建设与双文明创建相结合 .......................... 4(三).企业文化建设与党建工作相结合 ............................ 4(四).企业文化建设坚持扬弃和创新相结合 ........................ 5三、企业团队文化建设的框架 ......................................... 5(一).要有明确的企业愿景、使命、价值观及具体的服务战略和目标 ...5(二).团队内部要有形成文字,并且落实到实际工作中的整套规章、制度及流程 ......................................................... 6(三).客户经理团队内部要通过日常的管理活动来推进文化的实施 .....6(四).有目的地在团队内部促进企业文化的推广与发展 .............. 6(五).培养并任命高效的市场经理 ................................ 7(六).重视团队员工的培训 ...................................... 7(七).团队员工之间的沟通、交流与合作 .......................... 7四、团队文化建设如何开展 ........................................... 8(一).发扬团结协作精神,相互配合 .............................. 8(二).建立无间隙的沟通方式 .................................... 8(三).关心员工的家属 .......................................... 8(四).彼此间相互信任 .......................................... 8(五).充分挖掘员工潜力 ........................................ 8结束语 ............................................................. 9参考文献 .......................................................... 10致谢 .............................................................. 112前言老子说:“域中有四大(道天地人),人居其一,”这是人贵思想的最早诠释。美国学者德鲁克说认为:“人才是企业最大的财富,”:“企业成败的关键在于能否激励员工的力量和才能。”古今中外志士仁人莫不达成一致