文档介绍：宝丰酒品牌整合传播案宝丰酒品牌整合传播案创建品牌传奇成就百年基业创建品牌传奇成就百年基业广东省广告公司第一章、寻找宝丰酒的切入点第二章、宝丰品牌的上市攻略第三章、宝丰品牌的版图扩张总目录第一章、寻找宝丰酒的切入点品牌推广如同打水漂,切入点比力量重要得多。宝丰从那里成功切入市场?只有成功地切入市场,才会有市场的成功。只有方向正确时,力量才是有意义的。品牌的切入点(品牌定位)宝丰的切入点产品的切入点(产品定位)一、寻找宝丰产品的切入点2、源自竞争对手薄弱点3、源自消费者的“要”点4、源自宝丰酒自身的优点宝丰的产品切入点1、源自宏观市场的特点以差异化切入市场我们可以改变的是市场份额,只有差异化才能切入,只有把产品削尖,才可以切入市场,切取蛋糕。虽然有众多白酒企业死去(2001年死了7000多家),50%多的企业亏损,但沉船侧畔千帆过,病树前头万木春。小糊涂仙、水井坊、金六福等以差异化进入,异军突起,凯歌高奏。1、分析宏观市场环境,找出宏观市场的特点白酒市场萎缩严重白酒的蛋糕是越来越小,这是历史趋势不可改变的。2001年白酒产量420万吨,%。%。中高档酒风光无限小糊涂仙、金六福、水井坊、国窖1573等中高档新锐品牌逆市飘红,证明白酒行业并非夕阳产业,仍大有利润空间。中低档酒风光不再白酒消费税改革将中低档白酒推向破产的边缘。以山西汾酒集团为例,2000年其净利润为1273万元,以不变产量计算,在新政策实施后,企业将新增税金1150万元,几乎再无利润可言。前年利税排名白酒行业第三的古井贡,去年滑到第十二位,其定价中低档是一个重要原因。白酒行业出现严重的两极分化廉者越穷,贵者越富白酒品牌中高档化是大势所趋宏观市场的特点白酒市场出现严重的萎缩切入市场,切割蛋糕白酒品牌中差异化是大势所趋以差异点去切切中高档市场