文档介绍：:..学****目标通过本章学****明确企业策划经理及策划人的工作性质与工作内容,了解作为职业策划人应具备的素质、能力,以及如何对策划人进行职业培训等相关内容,进一步认识策划人才的作用。关键名词策划经理策划人创意能力第一节策划经理是企业的高级管理人才2005-12-20 阅读2666次企业要在激烈竞争的市场屮求得生存和发展,除了资金、技术、人才、管理以及信息等这些不可缺少的要素之外,还必须具有战略性的企业策划。企业策划不仅是企业稳住生存必要条件,更是企业求发展的关键因素。在瞬息万变的市场中,企业只有准确地把握住机会,才能不断地发展壮大。那么,企业策划就是为企业能够抓住机会所做的最好准备,而策划经理是企业做好策划的关键人物。,谋略。企业策划就是为企业寻求发展方向,而对企业策划过程和策划方案的形成过程实施管理活动的管理者,就是策划经理。所以,所谓策划经理,就是指能够以战略的眼光,全方位、多层次地对企业进行全面分析,为企业未来的发展寻求机会的高级管理者之一。在现实中,策划经理有时就是企业的管理者。作为既是管理者乂是企业策划人的企业管理者,对于企业策划方案的执行是非常'有利的。因为,企业策划是对金业资源的重新整合。而金业的资源是稀缺的,任何一个企业的成功都有赖于企业内部资源——企业核心能力的持续,和外部资源——环境因索的稳定。企业策划经理,对策划方案的确定必须基丁•企业的核心能力,而不是外部的环境所带来的运气。只冇这样,企业策划经理才能够通过策划使企业立于不败Z地。例如,奔驰汽车公司的企业策划,为我们带来了值得思考空间。1883年,德国人卡尔•本茨创建了奔驰汽车公司,生产了世界上第一辆汽车。百余年来,世界经济风云变幻,但奔驰汽车公司始终保持平衡发展。据美国一家公司对世界近万名消费者抽样调查表明,奔驰汽车公司生产车辆的品种达到160多个,3700种型号,年产量达70多万辆,营业额为7000亿马克,其中2/3的产品销往国外。奔驰汽车公司的发展,靠的就是“力争第一”的企业策划。“力争第一”,是基于“质量第一、顾客第一”的管理。奔驰曾经向社会承诺:“如果有人发现奔驰车发生故障,中途抛锚,我们将赠送您1万美金”。“质量第一”是“力争第一”企业策划的实际表现。这一思想始终贯穿于每一种产品的构思、设计、研制、试验、生产、销售以及售后服务的整个生产过程。奔驰的成功,仰仗于它的成功的企业策划。同时这也是企业策划经理管理的成功事例。可见,企业策划经理对于企业的成功至关重要。二、策划经理与策划人的区别策划经理是策划活动的管理者和决策者。策划经理对整个策划活动进行管理,即组织策划人员、搜集并分析有关信息、进行策划方案的敲定等。所以,策划经理是策划活动的组织者和管理者。策划人的概念涵盖很广泛。他可能是有着奇思妙想的广告人,可能是引起舆论轰动的新闻记者,可能是解救公司危难的公关人员,可能是高瞻远瞩的管理者,也可能是是从事软科学的咨询调查人员等等。不管这些人以什么身份出现,都具有一个共同的特点:他们有创造的***和丰富的想象力以及非凡的毅力。但是,并不是所冇人都能成为策划人。作为一个特殊的行业的从业人——策划人应该具冇全而的高素质。这里所讲的策划人,是指在企业策划活动中具体策