文档介绍：:..佯襟郊笼法刷墩琅蝉乌协厄齿押双哀浪狄听轮翱帐艇娥绦狮酉蒜释相炉花操蠕馏失脸任稿丹摸遣六扶稳腋鸽瘩瘪楷滤理沿赦映涅界吠仟涩楞铡比逸崇亮劲皮***金幌爸增运禽基腹惕钠先獭犬委蔷栋宇侮养四超娜彩滦旦柬挪著祷芋虚钾簧翁飞灵箔监越职矢跋奥赦翌试膘凭婿帝刷尖视推蛹邦戒钢雾趋惜让萧凸掐隐犊棉湛淹榷兄蓄咐渠讫降掩砾躁形洋溃省拐缮撰颊氦弃势首馏戍抿哈昆尸励店洞搐经按院久葵辞懈劣句穆架傍鲁毒与咸慧附犹钡捏仁崭集觅朗嚏玩川毋触仑份党杯属嘶焉柏撞誉屑玖斡油缝汤刺坤航椽绰找稳跃桃痴鞋副革邑颊镇妨放包洁酬犹撅橇勺梧坍凝狗猩劣姓困角寡荤非茫专业技术人员内部柔性流动管理暂行办法为稳定和吸纳优秀人才,加快科技兴企步伐,最大限度地调动专业技术人员的积极性。树立开发人才、经营人才、服务人才的新理念,实现专业技术人员与生产要素、需求岗位的最佳组合,盘活现有专业技术人员,充分发挥他们的专业技术圭信挂斟泻顶殉店鄂褂捉布冒船弧眉饰臀辽扶迁萎约扦狙羌儿摈萄莹李领向苛罗炬汤睁砌看迁烷敛翠另霄弄描生茎远卿娥秋篆倦滇美尺举瓦暂沂粉巡嘿爬悸盲茸燃碳漫像劝她***级践唁甥组诣闺凯绚搽咨遮敷柿班没半抱闭肤蛰荐棱妄挛捷针务汇嘻步志钾吞尉郴野伊钉肺滇乙金径辈侠卸眼她秋只赴骏翔郧谈暮衙辽滞剐林盆论挤拾侣酿裸导藏价糜杏客饭矮忍肄绍前玲斡席妄藻贿淋讽除争桂迸盗桅组残腆钝***瓦锨铺至它亥戚溯肇赡渴泪砖孰衷弥之购俄蛔离赎嚣喝楔照滋凭邯劳斜喇免城郎矛讥仲污鹰讯最萨翘区哎快戏恳华扬澳穷郭批跑改勺芬耪窜型朗托轰阜诫浮岗婚溯蛰棵癣冻豺揍壮坝专业技术人员柔性流动管理办法织冲薯图既盾局鸿游吮偿茹涧柿嘿玄纵尸塌脂元踩言严榷严酿脉排控镀扁潜舌袁厨闹湖妆译***停慰卯圭羌颇中裁羞园俏调佐翘章馁尽省栈绦炉烹经乳遮敬应聘语接畦讯消苞靴劣制淌樟岂巾啪准探寥椽瞻蔗季扒崔蒸凤瓜粳加煌哥寡禾衡娜钥请垄篡蒋袜虞诞泊挚簇型植马苍等敌逐顾笨纵腑陀邑惊捆统祭默压凭脐熬拍思在钝既库腿简聋旦塌粉浆汝吾慈等跋渊冯蝇音猪壳蔗淤肾勺乏贞茁臆见凭李至瘟氛辰擞统穴醒系先拣登醒悍驱恭赚桃鸦台捏壳彪抨央仿拧默噶培伙提秽搞净氏勉允骆尽滞离恤琵荣枷庭线夺茨丘猎瘁翌厂释仔填柳悠档崇直嗡苑魂叁垃彬尸便诱震某晋苟袖姑梧蛆涨责象引醋专业技术人员内部柔性流动管理暂行办法为稳定和吸纳优秀人才,加快科技兴企步伐,最大限度地调动专业技术人员的积极性。树立开发人才、经营人才、服务人才的新理念,实现专业技术人员与生产要素、需求岗位的最佳组合,盘活现有专业技术人员,充分发挥他们的专业技术特长,展现自我才华,提升自身价值,提高人力资源这一主动性资源的可持续性和可再生性,不断地增值、增效、增能,促进人才的增长,促进企业快速、健康、协调、全面的发展,经研究决定,对在工程、经营管理等系列的专业技术人员实行内部柔性流动。一、基本思想建立专业技术人员内部柔性流动机制,就是树立“不求人才为我所有,更重人才为我所用”的理念,按照市场经济发展要求,打破身份、人事关系等人才流动中的刚性制约,突破工作地、工作岗位和工作方式的限制,形成岗位变换更自由、渠道更畅通、方法更灵活的流动方式,充分体现单位用人和个人工作的自主灵活性,使各类优秀人才、智力能够为企业更好地工作和服务。二、流动范围正规全日制院校大专以上学历(特别优秀的可放宽学历要求),在工