文档介绍：大疆无人机何去何从————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 《管理案例精选》论文题目:大疆无人机何去何从?系别:管理系专业:工商管理<1>班任课老师:姓名:学号:联系方式:大疆无人机何去何从?摘要:大疆无人机始终以领先的技术和尖端的产品为发展核心,从最早的商用飞行控制系统起步,逐步地研发推出了ACE系列直升机飞控系统、多旋翼飞控系统、筋斗云系列专业级飞行平台S1000、S900、多旋翼一体机Phantom、Ronin三轴手持云台系统等产品。不仅填补了国内外多项技术空白,并成为全球同行业中领军企业,DJI以“飞行影像系统”为核心发展方向,通过多层次的空中照相机方案,带给人类全新的飞行感官体验,使得飞行在普罗大众中皆能随心所欲。然而,飞速发展的大疆无人机,怎么通过业务组合的选择和扩张策略的制定,稳固行业领导者的地位,实现更大的飞跃,成为大疆需要解决的问题。关键词:无人机;市场竞争;科技研究;业务组合;企业战略引言深圳市大疆创新科技有限公司(DJI-Innovations,DJI)是中国一家无人飞行器控制系统及无人机解决方案的研发和生产商·,成立于2006年。大疆公司致力于为无人机工业、行业用户以及专业航拍应用提供智能飞控产品和解决方案。截至2016年,大疆创新在全球已提交专利申请超过1500件,获得专利授权400多件,涉及领域包括无人机各部分结构设计、电路系统、飞行稳定、无线通信及控制系统等。历经11年发展,大疆无人机已经成为球商用无人机领域占据领头羊地位,目前市场占有率为70%,崛起速度相当惊人。,汪滔做出第一台无人机样品,并筹集到200万元港币在深圳市成立了大疆创新公司。2006年,公司最初只有五六个人,在深圳莲花村的一间民房内办公。公司根本招不到优秀的人才,人来了,门一开,看是小作坊,基本上掉头就走。创业可谓举步艰难,团队四人中,唯有汪滔是有无人机技术背景,汪滔也因此担任了导师的角色,时常需要手把手地教他们。汪滔会时常就突然打电话过来和员工谈论想法,不管时间是几点。为此有的人会在下班后将手机放在铁盒子里,这样别人打电话就不是没人接听,而是无法接通;而有的人则直接选择关机。在种种原因下,这批员工在大疆第一款产品正式发布前,全部离职了。后来,随着汪滔的导师李泽湘的加入,不仅带来了资金,还给大疆引荐了很多他的学生。直到2008年,。,大疆从一位新西兰代理商那里得到一条信息:她一个月卖出200个平衡环,但95%的客户都把平衡环安装在多轴飞行器上。而她每月只能售出几十个直升机飞行控制系统。当时多轴飞行控制系统的主要厂商是一家德国公司MikroKopter,但他们的产品策略是DIY,用户必须找到自己的组件并下载代码,因此体验不是很好,产品的可靠性也不行。汪滔敏锐地意识到:大疆也许应该成为第一家提供商业用途成品飞行控制的厂商。也正是在这一年,香港科技大学方面向汪滔团队投资了200万元。2011年,汪滔把在直升机飞行控制系统上积累的技术运用到多旋翼飞行器上,不断推出多旋翼控制系统及地面站系统、多旋翼控制器、多旋翼飞行器、高精工业云台、轻型多轴飞行器以及众多飞行控制模块。2012年,汪滔意识到在专业领域的较量其未必能拥有优势,于是推出为大众消费者打造的“精灵”无人机。这一举措拓展了消费无人机的市场空间,很快入门级的“精灵”在销量上超过了大疆其他专业级设备成为明星产品。“精灵”1代无人机后便开始引领了全球无人机潮流。2013年初推出了一款售价高达1000美元的Phantom四旋翼飞行器。,是2012年销售额的三倍以上。2014年11月26日,由大疆创新研发的航拍机新产品Inspire1(大疆悟)在深圳亮相,大疆方面透露,大疆已占据全球小型无人机约50%的市场份额。2015年8月5日,全球飞行影像系统领军企业DJI大疆创新于当日宣布推出面向入门级新飞手的“大疆精灵3标准版”(DJIPhantom3Standard)航拍无人机。美国纽约当地时间2016年3月1日,大疆举办新品发布会,宣布推出新一代消费级航拍无人机—大疆精灵Phantom4。2017年5月31日,大疆为其首款掌上无人机“晓”Spark举行新品见面会,“晓”Spark也是大疆最小的一款无人机,大小仅相当于听装可乐。在iPad操作下,操控范围为100米,遥控器则可以达到2公里。有效像素1200万,可拍摄1080p、30fps高清视频,最大时速为50公里/小时,续航时间为16分钟。这一系列的消费级和专业级产品的推