文档介绍：BSCI社会责任管理手册文件更改记录表54321A/、程序、职责和实践。范围本社会责任手册适用于本公司可以控制或影响范围内的各项运作。社会责任的修改公司代表建立和维持本社会责任手册,并通过社会责任手册的修改来反映本公司对社会责任的正确管理,修改后的社会责任手册由总经理批准后颁布实施。分派文件控制中心负责分发及回收社会责任手册,并保存分派记录。5公司代表本公司行政部担任公司代表,负责协调BSCI社会责任认证、维护BSCI社会责任管理系统和管理供货商及分包商的社会责任表现。非管理者代表本公司协助员工自由选举出非管理者员工代表代表及工会代表,以便向本公司忠告及反馈任何BSCI社会责任的建议和疑虑。,国际协议及与本公司签署的各项规章等承诺。本公司愿意肩负社会责任,贯彻始终,若对社会责任有违背的地方,不断改善,并透过适当的渠道,对公众公开。本公司现向各界郑重承诺:1、 公司遵守国家劳动法规、环保法规及相关法规。2、 禁止使用童工和强迫劳动,不接受任何用童工、囚工或强迫劳工的供应商或分包商。3、 所有员工一视同仁,不拘性别、不拘种族、不拘宗教、不拘社会归属,反对歧视。尊重员工的基本人权,禁止任何形式的侮辱人格行为。4、 提供安全卫生的工作和生活条件,确保员工的健康与安全。5、 推动劳资合作,尊重员工的结社自由和集体谈判权。6、 合理安排生产计划,合理安排工人的工作时间和休息休假。7、 提供合理的工资福利,符合法律法规的相关规定。8、 持续改善工作条件和员工福利。9、节能减排,保护环境,共建和谐,造福社会。 社会责任管理者代表1张家港赛尔考旅游用品有限公司任命陆玉明为公司社会责任管理者代表责任-负责保证本公司达到BSCI社会责任标准中的规定-建立及维持本公司BSCI社会责任管理体系的运作-监管供货商及分包商的社会责任表现-与认证公司、工会及利益团体沟通-协调及监察定期的管理评审工作-,包括公司所有的员工(即总经理、管理层、部门经理、监督和非管理人员,不论是直接聘用、签约的或以其它方式代表公司的人)。供货商提供和给公司的实体,它所提供的货和/或服务构成公司生产的货物和服务的一部份,或被利用来生产公司的货物或服务的一部份,或被利用来生产公司的货物和/或服务。分包商直接或间接提供货物和/或服务给供货商的供应中的实体,它所提供的货物和/或服务构成供货商或公司生产的货物或服务的一部份,或被利用来生产供货商或公司的货物和/或服务。。纠止行动防止不符合事项再度发生的行动。利益团体关心公司的社会表现或受到公司社会表现所影响的个人或团体。,但不满十八周岁的工人。。。、教育和发展,而采取的所有必要的支持和行动。(a)批准社会责任手册(b)批准社会责任方针(c)委任公司代表职权(d)(a)担任XX公司公司代表(b)负责组织及委任BSC1小组成员(c)协助总经理主持管理评审会议议程(d)协助及监督BSCI活动进度(c)(a)监察厂房及宿舍防火系统及设施(b)协调水电供应(c)负责管理员工宿舍、饭堂及厂房纪律(d)安排防火知识培训工作(c)负责厂内安全及防火工作(f)安排保安员知识培训工作编排保安人员工作定时检查、补充、记录厂内防火设备(1) 负责灭鼠工作活动(j) 协助进行厂内消防演****k) 负责监察仓库内防火工作及监察通风设备的维护工作。生产部负责全厂安全生产事宜协调车间生产安排(C) 跟进生产部物料及监察生产进度协调板房造板及安排落货协助厂内生产设备维修及保养(D :总经理成员:行政部生产部公司社会责任管理者代表非管理者代表如因故需缺席吋,可以派代表参加会议。职责-总经理主持管理评审会议-行政部应准备管理评审会议议程及会议记录-会议成员应根据会议议程准备有关资料计划每年至少召开一次管理评审会议。如总经理同意吋,也可召开非计划性的特别会议议程-复核本公司的社会责任方针、政策、程序和表现-复核本公司与客户签署的《行为守则》及BSCI条文要求,判定其是否足够、合