文档介绍：开县长沙镇义学堂中心小学—第一期工作总结————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 开县长沙镇义学堂中心小学2012-2013学年第一学期学校工作总结本学期,我校在开县教育工委、教委,长沙镇党委、政府的正确领导下,在长沙均衡发展中心的指导下,在我校家长的积极配合下,以办“人民满意的教育”为宗旨,以常规管理为主线,以抓教学质量为中心,以课程改革为突破口,坚持教学质量提高、教师队伍建设、育人环境改善一起抓的方针,不断创新管理机制,各项工作有条不紊地开展,在全校教师的共同努力下,全面完成了学期初制定的各项目标任务。现总结如下:一、规范管理、促进学校有序健康发展。 1、学校一直坚持正确的办学方向,全面贯彻教育方针,认真执行《教育法》、《义务教育法》等法律、法规。2、健全机构确保高效运转监督到位。我校建立和完善了党、群团、行政、教研等机构确保学校工作高效运转;建立了校重大事项管理委员会、建立了校重大事项监督委员会、校务公开领导小组、学校经费审查小组等完善了我校的监督机制。学校充分发扬民主,集思广益,虚心接受来自各方的意见和建议,调动了教职工参与管理的积极性。3、领导班子团结协作,勤政廉政,依法治教,规范管理,注重队伍的思想政治建设和业务素质提升,具有先进的教育理念和开拓创新精神。关心教师的工作、生活以及个人的发展、成长。坚持在思想上教育人、在业务上锤炼人、在生活上关心人,使教师真正热爱自己的事业。 4、科学合理地修定制度,真正做到了让制度说话,让制度管人。本学期,我校针对已制定的《开县长沙镇义学堂中心小学校务公开办法》、《开县长沙镇义学堂中心小学教师奖励办法》、《开县长沙镇义学堂中心小学教师考勤办法》、《开县长沙镇义学堂中心小学章程》、《开县长沙镇义学堂中心小学教师办公制度》、《开县长沙镇义学堂中心小学教科研奖励制度》、《开县长沙镇义学堂中心小学绩效考核办法》、《开县长沙镇义学堂中心小学评职晋级量化积分细则》等一系列制度,通过广泛征求意见,为了适应发展对其中的某些部分进行适当修改,已逐步形成了一整套具有本校特色的管理制度。制度的制定让大家行动有准则,工作有动力,奋斗有方向,营造了和谐的学习、工作氛围,促进了学校各项工作从超越到卓越的蜕变。为了使制度得到有效落实,在校长的统一领导下,各部门分工合作,政教处负责教师考勤,教导处负责办公制度的执行,教科室保证教科研奖励制度及辅导学生获奖奖励办法的落实,绩效考核领导小组负责绩效考核办法的实施。制度的执行到位确保了制度面前人人平等,增强了教师的凝聚力,提高了管理的执行力。4、我校多头并举、多种形式实施校务公开。我校利用公布栏、学校网站、校讯通、短信平台、教师大会、教代会等对教师利益、热点问题举行公开,校务公开做到资料管理规范,资料齐全、归档及时分类准确有序,使其应有的作用得到了发挥。二、转变观念、改变方式、提升教育质量。质量是学校的生命线、风景线,质量是教师的立教之本、立身之本,质量的主阵地在课堂教学,课改是提升质量的助推器。 1、深入学习、更新观念。新课改的实施以悄然走进我们的课堂。本期的初步实施,要反思我们的课堂,反思我们的教学理念,有的仅仅停留在肤浅的表面“形似”,而不得其“精髓”。因此,学校充分利用假日对教师进行全员