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上传人:phl0420371 2019/10/7 文件大小:110 KB

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文档介绍

文档介绍:最新放射科总结————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 2013年放射科工作总结2013年是放射科大步迈进的一年,我放射科全体工作人员在科主任的带领下,在党的十八大及十八届三中全精神的推动下,在医院领导的关心和大力支持下,我放射科围绕医院建设为中心,引进人员、技术、设备,放射科设施得到了很大改善,我科更是圆满的完成了各项工作任务。现将一年以来工作总结如下:一、思想作风建设:按照医院安排积极开展医德医风建设、医疗安全、法律法规教育、三好一满意、创先争优、行业作风建设等活动,认真执行医院有关规定,按要求制定计划,及时组织实施。工作中“以病人为中心”为服务宗旨,为病人就诊提供各种方便,做到随到随诊,建立科室各项规章制度,尽量满足病人要求,缩短就诊时间,工作中耐心、细致,服务周到,全年无一例差错事故、纠纷和投诉发生,确保了医疗工作的安全,取得病人好评。二、业务收入情况1、放射科2013年共完成业务收入约XXXXXX元,较上年收入XXXXX元,增长约X%。顺利完成年初医院制定的工作任务。2、2013年在科室工作繁忙,由于各种原因造成人员相对不足,在此情况下,全科同志团结一致,克服困难,加班加点,完成高考体检任务,日常各项工作亦保持有效、高效的运作,DR及CT工作量进一步上升,CT日均病人由去年同期每日约XX人次,提升至今年每日约XX人次,DR由去年每日约XX人次,提升至今年XX人次。三、科室硬件建设本年度科室将引进西门子20排40层DefinitionASMSCT作为重头戏。在院领导的大力支持下,在设备科配合下,在全院各个临床科室的关切下,我科室于2013年2月耗资近800万元引进西门子20排40层DefinitionASMSCT机。1、在引进西门子20排40层DefinitionASMSCT前的近2个月时间里,为了创造更整洁、舒适的就医环境,配合新多排螺旋CT机的引进,为将科室整体环境提升,在科主任的积极策划下,在院领导关心支持下,科室历经漫长的整体装修。在装修期间,科室员工忍受装修嘈杂环境工作,忍受装修过程中产生的粉尘干扰,加班加点、任劳任怨。没有因为装修耽误医院放射诊断方面的工作。通过坚持不懈的努力,科室面貌焕然一新,墙体、地面整洁干净,符合了现代化影像诊断科室的要求。2、依靠新多排螺旋CT机的落成,我科积极开展新技术、新项目。短时间内依靠多排螺旋CT机平台,开展了CTU(CT泌尿系统造影)、体部血管CTA(体部CT血管造影)、头颈CTA(头颈CT血管造影)、冠脉CTA(冠状动脉CT血管造影)、骨骼系统三维重建、MPR技术(CT多方位重建)、气道重建、消化道重建、CT仿真内窥镜技术等大小近十余项技术。拓宽了临床诊断的视野,提高了放射科的诊疗技术手段,为临床提供了更加直观的影像表现。使广大患者更为受益,取得了明显的社会经济效益。充分利用了新机器的使用,将投资费用用到每个有价值的地方。达到了良好的经济效益,2013年2月-12月通过新西门子20排40层DefinitionASMSCT机获得的产值达到XXXX,占科室总产值的XXX%。3、依靠西门子20排40层DefinitionASMSCT机平台,现我科室已站稳二级甲等医院龙头地位。经过派遣团队前往区级医院学习