文档介绍：:..整顿机关作风问题查摆讨论大会发言稿各位领导、各位同事:大家下午好!根据省公司《关于深入整顿云南联通机关作风的通知》文件要求,学********总书记重要讲话及《通知》精神及伍总书记关于“庸政懒政”整改专题会议内容后,针对针对会议内容中提出的当前机关作风中存在的四不“不思进取、不接地气、不抓落实、不敢担当”风气,联系市场部身实际深入思考,从总经理提出的作风转变需克服的四个关键问题“本领恐慌、不求卓越、不敢批评、只求免责”着手,做出如下自查汇报:从“本领恐慌、不求卓越、不敢批评、只求免责”四个关键问题上看,市场部问题主要集中体体现在“不求卓越”方面,办事虽然认真但是拖沓现象严重,虽然事情是做了但没有做到又快又好,典型的做好就行,不追求更进一步。例如:1、合同工单有时处理不及时。因人员出差、会议等原因,且合同系统没有短信提配,有时候合同工单处理不及时。2、对区县帮扶不够,往往制定营销政策、渠道拓展政策并宣贯后就以为万事大吉,区县分公司会按照流程认真执行,但往往事与愿违,由于没有进一步对区县进行帮扶、指导、监督,区县在执行过程中导致动作走样变形,没有达到公司预期。3、增强学****创新意识不够。往往满足与原有经验,在工作过程中形成了思维定式,没有根据不断变化的市场环境调整思路,导致思维跟不上形势,制定的方案政策跟不上市场。针对上述问题,市场部制定了两个改变和一个小目标的整改计划。首先部门加强精细理念,树立严谨细致好作风,要有“工匠精神”,善于在精细中出彩,力倡导精细化的工作态度,对待工作精研细琢、精雕细刻、精益求精。在工作中做到掌握情况要细、分析问题要细、制定方案要细、配套措施要细、工作落实要细,以精细化态度做好每一项工作。要精准把握各区县所需所想所急,努力支撑好区县,对区县提出需求和建议及时处理,需相关部门协助处理的,24小时内回复区县,并跟进问题处理,直至问题处